建筑公司項(xiàng)目部規(guī)章制度(文件)
【正文】 責(zé)任，限期整改，嚴(yán)重者建議清退現(xiàn)場(chǎng)。 1不經(jīng)質(zhì)量檢查人員同意簽字認(rèn) 可，私自進(jìn)行下道工序者，處罰工隊(duì) 10003000 元并處罰當(dāng)事人 100500 元，嚴(yán)重者建議項(xiàng)目部將其清除現(xiàn)場(chǎng)。 分項(xiàng)工程施工完后，須在班組自檢的基礎(chǔ)上，經(jīng)自檢、交接檢以及各種報(bào)驗(yàn)資料齊全，如出現(xiàn)質(zhì)量又差。 在同一截面上搭接不夠長(zhǎng)或超長(zhǎng) 550mm 者且又未錯(cuò)開，搭接接頭不夠三個(gè)完整綁扎扣，且又不疊合。 箍筋的彎鉤角度不夠 135 度，平直部分不夠 10d。 直螺紋連接接頭達(dá)到合格要求后，應(yīng)有明顯標(biāo)志（記），不應(yīng)超出外露絲扣 2 個(gè)，鋼筋端面應(yīng)平直，不應(yīng)出現(xiàn)斜口，馬蹄和偏頭。 1墻筋豎向應(yīng)采用定型梯子筋，（包括水平）柱子應(yīng)采用定型具內(nèi)撐外套。 墻、柱、梁模板制作是 否按設(shè)計(jì)方案技術(shù)交底進(jìn)行施工，尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，棱角平直光潔，面層平整，拼縫嚴(yán)密（硬拼）如達(dá)不到要求者。封堵應(yīng)嚴(yán)密。 模板在使用前應(yīng)修整清理干凈，（殘余砂漿、釘子螺栓孔眼、缺棱掉角起殼，縫隙等缺陷）然后涂刷脫模劑，但不得污染鋼筋、混凝土。 5mm，對(duì)角線177。 拆模時(shí)應(yīng)注意成品保護(hù)，不得出現(xiàn)缺棱掉角，損壞墻面、柱、梁、板，不得野蠻施工。 1模板拆除后應(yīng)進(jìn)行整修，不經(jīng)檢查就安裝且又達(dá) 不到要XXXX 有限公司 項(xiàng)目規(guī)章管理制度 26 求的從重處罰。 混凝土澆注前不對(duì)振搗手進(jìn)行關(guān)鍵部位教育交底，且又不標(biāo)識(shí)，責(zé)任心差出現(xiàn)小麻面，小氣泡（應(yīng)快插慢拔）。 5mm 者。 混凝土表面應(yīng)平整，不應(yīng)出現(xiàn)有腳印。 距墻、柱周邊 80mm100mm 范圍內(nèi)應(yīng)壓光，用 23M 的刮桿抹平，鐵抹子壓光。 梁柱板墻出現(xiàn)冷縫 者（視情節(jié)情況按嚴(yán)重者處理） 電梯井筒長(zhǎng)、寬度對(duì)定位中心線筒全高（ H）垂直度超出（177。情況嚴(yán)重的建議項(xiàng)目部將其清除退場(chǎng)。 1梁、柱、板接槎處清除不干凈，混凝土夾渣、錯(cuò)臺(tái)的從重處罰。 10mm。 2mm，梁柱板，軸線位移不大于 3mm，度模上表面標(biāo)高177。 XXXX 有限公司 項(xiàng)目規(guī)章管理制度 25 梁柱、板節(jié)點(diǎn)應(yīng)方正、嚴(yán)密、截面尺寸、軸線位置（特別是主次梁 節(jié)點(diǎn)）柱墻板與頂板交角和樓梯應(yīng)正確，平臺(tái)、滴水線槽、檐口、腰線等各種模板（具）應(yīng)尺寸準(zhǔn)確，棱角順直、端頭與墻、梁、板尺寸一致（177。 安裝模板的垂直度、標(biāo)高、軸線位置、門窗、孔洞位置尺寸應(yīng)準(zhǔn)確、跨度大于 4 米梁板應(yīng)按 1/10001/3000 起拱，線條順直，不得有折線。 3mm）超標(biāo)者。 機(jī)械連接在同一區(qū)段焊接應(yīng)錯(cuò)開長(zhǎng)度為 35d，且不小于500mm范圍內(nèi)。（鋼筋的型號(hào)、規(guī)格、尺寸等）。 水平筋拐頭未按規(guī)定安裝綁扎。 XXXX 有限公司 項(xiàng)目規(guī)章管理制度 23 二、在施工過程中質(zhì)量問題的處罰 （一）鋼筋工程：有下列之一者每處處罰 10 元（嚴(yán)重者另行處罰 5005000 元） 綁扎絲未朝里，漏綁、不牢者。 1日常工作綜合檢查評(píng)比得出的名次，作為結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯質(zhì)量年終（最終）考核的依據(jù)（各種獎(jiǎng)勵(lì)、單價(jià)等）。 1質(zhì)量檢查員有停工權(quán)，獎(jiǎng)罰權(quán)。 對(duì)工程質(zhì)量好、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，工程進(jìn)度又快，嚴(yán)格按技術(shù)交底和設(shè)計(jì)要求組織施工。 對(duì)分包單位質(zhì)量意識(shí)差，不服從管理不按圖紙施工偷工減料，隨意剔、鑿、砸洞，切斷鋼筋，破壞成品，影響質(zhì)量，以及影響下道工序正常施工的，對(duì)責(zé)任人處罰 50500 元，對(duì)該隊(duì)處罰10005000 元，一切損失自負(fù)（材料費(fèi)、清理費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等）。（各相關(guān)方簽字方可生效） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門，以及管理人員、甲方及監(jiān)理、技術(shù)質(zhì)量提出的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)整改，誠(chéng)心接受，超過限期 4 小時(shí)未整改的處罰 100 元，一天 200 元，兩天400 元，以此類推執(zhí)行罰款，嚴(yán)重者項(xiàng)目部責(zé)令其退場(chǎng)。 三、未及時(shí)提供報(bào)驗(yàn)所需的資料（自檢單、隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、工程報(bào)驗(yàn)單等） 質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰規(guī)定 根據(jù)國(guó)家建筑法和公司有關(guān)文件通知精神。 XXXX 有限公司 項(xiàng)目規(guī)章管理制度 19 工程報(bào)驗(yàn)程序 分項(xiàng)工程施工完畢，班組完面自檢，由工程負(fù)責(zé)人實(shí)施分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定，具備報(bào)驗(yàn)條件后，落實(shí)、填報(bào)和提供所需的報(bào)驗(yàn)資料，驗(yàn)收前報(bào)量員核定，合格后，質(zhì)量員將驗(yàn)收資料保送監(jiān)理聯(lián)系報(bào)驗(yàn)。 XXXX 有限公司 項(xiàng)目規(guī)章管理制度 18 技術(shù)質(zhì)量書籍和攝像器材的管理制定 技術(shù)質(zhì)量書籍是進(jìn)行施工生產(chǎn)的重要依據(jù)和指導(dǎo)，為加強(qiáng)其管理，特作如下規(guī)定： 一、項(xiàng)目部所有技術(shù)質(zhì)量書籍和攝像器材統(tǒng)一管理和購置，由統(tǒng) 一管理。 三、技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況審核、批準(zhǔn)，將混凝土澆灌申請(qǐng)單返還現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員。 ⑧未按規(guī)定時(shí)間整理完畢的。 ④資料任意涂改、隨意編造、擅自抽撤。 九、每月對(duì)工程資料進(jìn)行檢查，所有資料必須及時(shí)、完整、正確。 五、各口必須熟悉工程資料管理規(guī)程（ 569 號(hào)文件），具體資料提供見附表。 XXXX 有限公司 項(xiàng)目規(guī)章管理制度 15 施工資料管理 一、施工資料范圍：圖紙、外來文件、內(nèi)部報(bào)告、文字、照片、錄音等。 （ 6）制約當(dāng)日施工進(jìn)度的因素及采用的技術(shù)措施。 （ 2）主要項(xiàng)目的施工試驗(yàn)結(jié)果，砼結(jié)構(gòu)拆模時(shí)間、構(gòu)件安裝的時(shí)間和強(qiáng)度。 XXXX 有限公司
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