5配改之后怎樣調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的積極性(文件)
【正文】 優(yōu)先。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作千頭萬緒，隨著中央對 “ 三農(nóng) ” 工作支持力度的不斷加大，既給農(nóng)村工作帶來前所未有的機遇，也帶來了很大挑戰(zhàn)，在實際工作中遇到了一些新情況、新問題，要積極主動和改非領(lǐng)導(dǎo)一起深入調(diào)查，摸清情況，尋求解決的辦法，在危難時候敢于承擔(dān)責(zé)任，不讓改非領(lǐng)導(dǎo)受到委屈。 一是堅持推行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制，發(fā)揮敢于負責(zé)的作用。三是堅持推行駐村包點制度，發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的作用。平時遇到階段性重點工作，成立督辦組、檢查組實行重點檢查督辦。 。凡是四十歲以上的班子成員、改非干部或者離崗?fù)损B(yǎng)的老干部每人都要與一名年輕的班子成員結(jié)對子 ，傳授工作經(jīng)驗，指導(dǎo)開展工作，帶著年輕干部深入基層解決群眾實際困難，特別是在疑難問題上給予傾心指導(dǎo)，這樣有利于工作開展，也對青年干部的成長起到了積極的推動作用。四是堅持推行季度
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