5陜建十一公司白樺林居項目部工程質(zhì)量管理制度(文件)
【正文】 用的材料、施工機具、環(huán)境要求及操作要點。 1）正確使用施工圖紙、設(shè)計文件，驗收標準適用的施工工藝標準、作業(yè)指導書。 3）按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機具、檢測設(shè)備； 4）按規(guī)定施工并及時檢查、監(jiān)測；對施工過程的檢查、監(jiān)測包括：對工序的檢查、技術(shù)復核、施工過程參數(shù)的監(jiān)測和必要的統(tǒng)計分析活動。成品和半成品防護的范圍應(yīng)包括供施工企業(yè)使用或構(gòu)成工程產(chǎn)品一部分的發(fā)包方財產(chǎn)，這些財產(chǎn)不僅包括發(fā)包方提供的文件資料、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，還包括： a）施工企業(yè)作為分包單位時，發(fā)包方提供的未完工程； b）施工企業(yè)作業(yè)總包單位時，發(fā)包方直接分包的工程； 9）對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控； 10）對分包方的施工過 程實施監(jiān)控。 項目部應(yīng)建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄。氣象 情況、施工內(nèi)容、施工部位、使用材料、施工班組、取樣及檢驗和試驗、質(zhì)量驗收、質(zhì)量問題及處理等情況。 服務(wù) 項目部應(yīng)按規(guī)定進行工程移交和移交期間的防護。 項目部應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對服務(wù)的需求信息作出響應(yīng)，對服務(wù)質(zhì)量應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行控制、檢查和驗收。 第 19 頁 共 25 頁 第一條項目部印章刊刻由項目部承包人提出申請，工程部簽署意見，人力行政部承辦。待該項目結(jié)束時，需將項目印章回交公司人力行政部封存。 項目部印章用于非項目工程資料使用的； 利用項目部印章從事詐騙等非法經(jīng)營活動的； 未經(jīng)批準擅自刊刻項目部印章啟用的； 第八條項目部印章專管員是項目部印章管理使用的第一責任人，因管理使用不當引起的經(jīng)濟糾紛由印章專管員及項目負責人共同承擔全部責任。特此承諾。 三、質(zhì)量控制方法 質(zhì)量控制堅持 “ 質(zhì)量第一，預(yù)防為主 ” 的方針，和 “ 計劃、執(zhí)行、檢查、處理 ” （ pdca）循環(huán)的工作方法； 項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立 “ 百年大計，質(zhì)量第一 ” 的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上； 項目部為了保證工程質(zhì)量， 設(shè)置由項目副經(jīng)理專管的質(zhì)量科，專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求； 進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù) 水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導； 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。 項目部將按月組織質(zhì)量評比活動，活動主要針對每個月內(nèi)各工區(qū)施工檢驗批進行統(tǒng)計整理，凡統(tǒng)計后平均合格率達到95%的工區(qū)將給予 1000～ 2024 元的獎勵。（流程圖見附件 一、 二、三）。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工； 建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責整理工程技 術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記 錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。 一、質(zhì)量保證體系 成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工、質(zhì)量副經(jīng)理為副組長、各工區(qū)負責人、施工員、質(zhì)檢員、實驗員的項目質(zhì)量管理小組，負責項目日常質(zhì)量管理考核工作。 項目部印章管理與使用承諾書 本人（身份證號：）因具體實施公司承接的工程，于年月日領(lǐng)用規(guī)格 上標注字樣為印章壹枚（印模見左下角）。 第六條項目部印章原則上由公司派駐的資料員保管，特殊情況下經(jīng)工程部批準后由項目負責人專人保管。 第三條人力行政部必須明確告訴印章專管員印章的使用范圍，具體如下： 僅限于工作聯(lián)系單（與業(yè)主 /監(jiān)理 /設(shè)計院 /周邊地區(qū)管理部門 /分包單位 ）、會議紀要、備忘錄、工程往來文件、施工方案、向業(yè)主請款報告、與業(yè)主各類簽證，與上級往來文件資料等的印章蓋用； 僅限于技術(shù)核定單、工程驗收單、材料 /設(shè)備報驗單、分部分項質(zhì)量評定表、質(zhì)量 /安全整改單等形成技術(shù)資料中涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全等內(nèi)容的印章蓋用，不得在此范圍外的任何文件資料中加蓋此專用章。如：使用過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、用戶對工程質(zhì)量、保修服務(wù)質(zhì)量的滿意程序及建議。保修活動應(yīng)依據(jù)有關(guān)法規(guī)、保修書和相關(guān)標準 進行，并符合相關(guān)規(guī)定。記錄的內(nèi)容和記錄人員應(yīng)能夠追溯。施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括： 1）施工日記和專項施工記錄； 2）交底記錄； 3）上崗培訓和崗位資格證明； 4）施工機具和檢驗、測量及試驗設(shè)備的管理記錄； 5）圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計變更的有關(guān)記錄； 6）監(jiān)督檢查和整改、復查記錄； 7）質(zhì)量管理相關(guān)文件； 8）工程項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。 項目部可通過任務(wù)單、施工日志、施工記錄、隱蔽工程記錄、各種檢驗試驗記錄等表明施工工序所處的階段或檢查、驗收的情況，對施工過程及進度進行標識，確保施工過程具有可追溯性、施工工序按照策劃的順序?qū)崿F(xiàn)。對施工作業(yè)環(huán)境的控制包括：安全文明施工措施、季節(jié)性施工措施、現(xiàn)場試驗環(huán)境的控制措施、不同專業(yè)交叉作業(yè) 的環(huán)境控制措施等。 2）調(diào)配符合規(guī)定的操作人員；對操作人員的規(guī)定包括。 施工過程質(zhì)量控制 項目經(jīng)理部應(yīng)對施工過程質(zhì)量進行控制。項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果、專項施工方案、施工圖紙、施工工藝及質(zhì)量標準等。 項目部應(yīng)確認項目施工已具備開工條件，按規(guī)定提出開工申請，經(jīng)批準后方可開工。下列影響因素應(yīng)列為工序的質(zhì)量控制點： 1）對施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素
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