【正文】 、財政實力弱是我們的基本縣情。因此，投資只能靠抓項目、抓招商引資、抓項目落地來實現(xiàn)。各級各部門要有全局觀念，不能各自為政，招商工作要做到有統(tǒng)籌、有規(guī)劃、有計劃、有氣魄。在以定點式招商、跟進式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時，按照高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊的方法，變坐等客商 第 11 頁 共 15 頁 為以會招商、以企招商、以商招 商等，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、網(wǎng)絡(luò)招商、代理招商。四要內(nèi)培外引。 ，決定了惠民生就要抓項目。沒有項目和投資，就談 不上保障和改善民生。 （二）要進一步加強項目要靠組織領(lǐng)導(dǎo)意識。 2024 年我縣規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資是 億元，按照市委、市政府下達的增長 50％以上的要求， 2024年總投資要達到 億元以上，就目前梳理情況看，支撐投資項目 80 個，其中以交通、水利、工業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)項目占大頭。重點項目能否有力 第 13 頁 共 15 頁 推進，責(zé)任就在今天在座的各位。但過去的范圍沒有這么大，涉及的領(lǐng)導(dǎo)也沒有這么多，借今天這個機會，我就可能出現(xiàn)的問 題先表明縣委態(tài)度。縣四班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系項目建設(shè)，其實是多了一付擔(dān)子、多了一項任務(wù)、多了一份責(zé)任。責(zé)任清，則關(guān)系順、效率高。請委府 “ 兩辦 ” 、發(fā)改等相關(guān)部門的同志配合，認(rèn)真梳理出當(dāng)前急需重 點抓的項目，按常規(guī)能序時推進的可以根據(jù)輕重緩急，能緩的就適當(dāng)緩一緩，迫在眉睫，不能緩的一定要一項一項梳理出來，一個指標(biāo)一個指標(biāo)的定下來，什么項目，什么內(nèi)容，什么定性指標(biāo)都要清清楚楚，不搞籠籠統(tǒng)統(tǒng)，不要含含糊糊。主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，班子 成員齊抓共管，一個項目一個項目地進行研究，一個問題一個問題地突破解決，特別要解放思想、開拓 第 15 頁 共 15 頁 創(chuàng)新，解決好工作中遇到的困難和問題，以實際行動來檢驗黨的群眾路線教育實踐活動成效。 四要加強督辦抓落實。 。要扭住落地難問題，認(rèn)真制定考核辦法，對服務(wù)好、落實好的單位部門予以表彰獎勵；對僵化保守、推諉扯皮、拖著不辦、頂著不辦、影響項目推進的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員進行嚴(yán)厲問責(zé)。今年我縣納入市級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤的重點建設(shè)項目就有 6個，支撐投資任務(wù)的項目有 80 個，可謂是任務(wù)重、要求高、涉及廣。 二要齊心協(xié)力抓推動。要進一步把責(zé)任細(xì)化到項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，細(xì)化到牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和負(fù)責(zé)同志，把 “ 以聲作則 ” 變?yōu)?“ 以身作則 ” ，層層抓推進，直至項目竣工投產(chǎn)。各職能部門必須服從項目掛鉤領(lǐng)導(dǎo)的指揮，主動請示、主動匯報，講真話、道實情。各責(zé)任部門和單位決不允許出現(xiàn) “ 掛鉤領(lǐng)導(dǎo)不是分管領(lǐng)導(dǎo)，存在不主動匯報、不全力配合的思想 ” 。 “ 分工 ” 就是 “ 分權(quán) ” 的思想。為 完成全年項目投資任務(wù)，縣委、縣政府正在拿 “ 縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大建設(shè)項目工作方案 ” ，擬對推進難度大、協(xié)調(diào)事宜多的重點投資項目定人員、定時限、定獎懲，通過縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，一級帶著一級干，一級做給一級看，推動大家齊心協(xié)力，加快推進項目建設(shè)。項目能否爭取、能否引進、能否落地、能否產(chǎn)生效益，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任也在領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，項目建設(shè)推進難、進展慢， 第 12 頁 共 15 頁 既有項目本身存在的資金籌措、用地報批、管理技術(shù)等問題，也有前期準(zhǔn)備不足、倉促上馬的遺留問題，更重要的是責(zé)任部門和責(zé)任人抓項目的意識不強、缺乏破解難題的勇氣、缺乏重大問題的擔(dān)當(dāng)。但要解決好這些突出問題，還得靠解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題來實現(xiàn)。特別要注重發(fā)揮縣財政 800 萬元專項資金 “ 四兩撥千斤 ” 的作用，鼓勵支持企業(yè)加大設(shè)備引進、科技創(chuàng)新 和拓展新品市場。該給的優(yōu)惠政策一定要給，而且要整理打包給到位，該做的服務(wù)一定要做，而且要全程跟進，開展一對一、 “ 保姆式 ” 服務(wù)。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，選擇能夠促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的企業(yè)，整合招商資源、聚合招商優(yōu)勢、細(xì)化招商任務(wù)，激發(fā)拼的精神、搶的勁頭，廣泛收集信息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，實現(xiàn)招商引資數(shù)量、質(zhì)量和層次的提升。長遠(yuǎn)看我們還得在激發(fā)內(nèi)生動力上下功夫，也就是我們平時常講的 “ 發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)靠項目，項目靠招商 ” 。我們的財政保工資、保運轉(zhuǎn)、 保穩(wěn)定的壓力就很大很大，要靠政府拿出錢來形成大的投資量顯然不現(xiàn)實。所以，對景東來說，投資是永恒的