5社區(qū)街道辦事處的工作計劃范文(文件)
【正文】 對 6 個社區(qū)進行網(wǎng)絡(luò)升級，使 6 個社區(qū)的數(shù)字化辦公條件有明顯改善。三是進一步規(guī)范攜手便民服務(wù)社的管理，深化市場化運作途徑和內(nèi)容，增強社區(qū)服務(wù)透明度 。 。充分發(fā)揮樓組長、志愿者隊伍及中介組織作用，進一步完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)服務(wù)中心大樓的現(xiàn)有資源，使社區(qū)服務(wù)工作深入到樓院。采取多種形式對社區(qū)干部進行培訓(xùn)，堅持定期考核制度，不斷提高社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)。 全面 加強社區(qū)建設(shè)、切實提高社區(qū)服務(wù)水平。 全力做好為民辦實事項目。年內(nèi)實現(xiàn)財政收入按可比口徑確保增長 10%，生產(chǎn)總值增長 15%，固定資產(chǎn)投資 15000 萬元，實際使用外資 600萬美元，引進外埠企業(yè) 15 戶，外埠資金 18000
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