5社區(qū)上半年招商引資工作總結(jié)(文件)
【正文】 基地、臺(tái)商企業(yè)承接基地三個(gè) “ 基地 ” 優(yōu)勢，迅速調(diào)整園區(qū)功能規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)承接規(guī)劃，全區(qū)組成 13 個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì) 43 個(gè)突擊小分隊(duì)，圍繞 有色金屬提煉、電子信息、太陽能光伏、礦泉水飲料、工藝禮品等重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)浙江、上海、福建、廣東等重點(diǎn)招商區(qū)域開展產(chǎn)業(yè)招商。而第二輪 “ 百日招商 ” 活動(dòng)，全區(qū) 13 個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì) 第 5 頁 共 11 頁 43 個(gè)突擊小分隊(duì) 1200 余人次，深入到長珠閩、港澳臺(tái)及境外相關(guān)地區(qū) 20 余個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出重點(diǎn)城市進(jìn)行對(duì)接洽談，走訪企業(yè) 657家，其中已有 68 家來區(qū)考察，成功簽約 5000 萬元以上工業(yè)項(xiàng)目12 個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目 5 個(gè)，含 5 億元以上項(xiàng)目 1 個(gè)， 10 億元以上項(xiàng)目 1個(gè)，簽約金額 。區(qū)委書記徐明，區(qū)委副書記、區(qū)政府肖兵更是不辭勞苦，下企業(yè)、進(jìn)工廠，北上南下談項(xiàng)目、訪客商，事事親歷，件件親為。為保障各項(xiàng)活動(dòng)有序開展，我局做了大量基礎(chǔ)工作。今年以來，受國際金融危機(jī)影響，招商引資工作面對(duì)著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。對(duì)在建項(xiàng)目，由項(xiàng)目責(zé)任單位協(xié)助投資方制定好項(xiàng)目年度進(jìn)資計(jì)劃和年度建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和進(jìn)度目標(biāo)，并指派專 第 7 頁 共 11 頁 人對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中遇到的各種問題和困難。 精力投入不足，項(xiàng)目洽談進(jìn)展緩慢。 項(xiàng)目信息量少，項(xiàng)目規(guī)模質(zhì)量較低。 以專業(yè)小分隊(duì)為攻堅(jiān)主力，縱深推進(jìn)百日招商。盡快做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，明確園區(qū)承載方向，提升園區(qū)集聚功能，形成特色鮮明、錯(cuò)位發(fā)展的推進(jìn)格局。在抓好會(huì)展招商的同時(shí)，積極拓寬以商招商、媒體招商、中介招商、駐站招商等招商渠道。把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持生態(tài)發(fā)展。 以創(chuàng)優(yōu)環(huán)境為目的，強(qiáng)勢開展效能建設(shè)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和全省 “ 機(jī)關(guān)效能建設(shè)年 ” 為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。 以確保增長為中心，全速推進(jìn)項(xiàng)目幫扶。實(shí)行招商信息材料報(bào)送工作臺(tái)賬制度，對(duì)招商小組信息材料報(bào)送情況設(shè)立工作臺(tái)賬，以提高工作效率。抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，有計(jì)劃有步驟開展對(duì)幫扶村的各項(xiàng)幫扶工作。下半年黨務(wù)工作著重做好黨員年終測評(píng)工作，認(rèn)真抓好黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)落實(shí)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。 以良性導(dǎo)向?yàn)橹羔?，努力完善考核?jiǎng)懲。成立工業(yè)區(qū)周邊環(huán)境整治小組，嚴(yán)厲懲治惡意干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、強(qiáng)攬招商項(xiàng)目建設(shè)工程等不法行為， 第 10 頁 共 11 頁 為園區(qū)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的外部環(huán)境 。把好園區(qū)建設(shè)關(guān)，完善園區(qū)配套。把好項(xiàng)目用地關(guān)，堅(jiān)持集約用地。 以會(huì)展招商為重點(diǎn)，積極拓寬招商渠道。 以打造高效承載體為方向，盡早做好園區(qū)定位。在 1－ 6 月份簽約的 21 個(gè)項(xiàng)目中，投資 5000 萬元以下項(xiàng)目就有 10 個(gè)。受人員限制，各單位招商引資精力投入嚴(yán)重不足，項(xiàng)目推進(jìn)速度緩慢。 （六）問題和不足 總結(jié)這半
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