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5石化煉油分部黨委先進事跡材料(文件)

2025-09-09 00:08 上一頁面

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【正文】 貢獻。結合車間合并和精簡,先后實施領導干部競爭上崗、末位淘汰、工作問責、績效考核等制度,較好調(diào)動領導干部想干事干成事的積極性。 加強基層組織、黨員隊伍建設 圍繞兩個作用的發(fā)揮,分部黨委堅持把基層黨組織建設和黨員隊伍建設作為固本強基工程的重中之重的任務來抓。經(jīng)過幾年努力,分部黨員隊伍素質有較大提高。 2024年初,針對全廠蒸汽優(yōu)化問題,分部黨委專門組織黨員攻關小組,利用業(yè)余時間制定優(yōu)化方案, 3 月實施后,當月就為企業(yè)節(jié)約成本 110 多萬元。二是深入開展主題教育活動。三是切實加大 “ 送溫暖 ” 的工作力度。 。對大病職工幫扶,實現(xiàn)了從以往的表心意到現(xiàn)在一次性贈予上萬元,甚至幾萬元的重大變化。在 2024 年 1 至 4 月份開展的 “ 生產(chǎn)既要安全又要經(jīng)濟 ” 的專題教育期間,絕大部分經(jīng)濟技術指標創(chuàng)了歷史新高。一是建立 “ 大政工 ”管理體系。三是深入開展黨員先鋒系列活動。制定和實施了《黨支部精細化管理辦法》,從 2024 年起,在堅持每年
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