5生活垃圾一體化管理工作匯報(bào)(文件)
【正文】 12 個(gè)村（居）分別成立了環(huán)境衛(wèi)生保潔站。 、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。另外，各村、社區(qū)保潔站也制定了相應(yīng)的督查制度，劃分范圍、明確專人，開展自查自糾。各村居按照每 300 戶配一名保潔員的比例，配齊了保潔人員，并與保潔員一一簽訂了承包協(xié)議。 其次是明確了衛(wèi)生保潔的標(biāo)準(zhǔn)，包括主次干道的保潔標(biāo)準(zhǔn)，房前屋后的保潔標(biāo)準(zhǔn)，河道的保潔標(biāo)準(zhǔn)。目前生活垃圾管理運(yùn)行費(fèi)主要是靠鎮(zhèn)里補(bǔ)一點(diǎn)、村里拿一點(diǎn)、村民集一點(diǎn)來發(fā)放人員工資，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施和保證垃圾收運(yùn)機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、下步工作打算 ，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，督促村委會(huì)、村小組加強(qiáng)對保潔工作的檢查和管理，保證村居保潔的質(zhì)量和效果。 ，本著 “ 用人不養(yǎng)人 ”的原則，積極探索市場化運(yùn)作，把衛(wèi)生管理引入市場化、專業(yè)化 第 6 頁 共 6 頁 保潔運(yùn)作機(jī)制，提高保潔質(zhì)量，用好每一分錢。 ，普及衛(wèi)生知識，不斷提高廣大群眾的衛(wèi)生意識和健康水平。 入偏低，鎮(zhèn)政府用于衛(wèi)生保潔工作的配套經(jīng)費(fèi)有限，保運(yùn)轉(zhuǎn)壓力較大，保潔人員的工資待遇普遍較低，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有待完善和提檔升級。 第三是初步建成了垃圾收運(yùn)體系，通過宣傳引導(dǎo)、激勵(lì)懲罰確保 “ 戶三包 ” 包得實(shí)、包到位，夯實(shí)做好保潔工作的群眾基礎(chǔ)；通過劃定保潔區(qū)域、
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