5市糧食局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃_(文件)
【正文】 全隱患。 （二）突出解困局，促轉(zhuǎn)型 一是整合新城庫、直屬庫、 **油脂庫的各種資源，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)太原 XX 縣區(qū)域性大型糧食物流園區(qū)的建設(shè)；二是圍繞面粉二廠歷史風(fēng)貌區(qū)保護(hù)的實(shí)際情況，全面深化體制機(jī)制的改革；三是全力抓好山西正大公司整體搬遷工作，實(shí)現(xiàn) 18 萬噸高檔飼料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)；四是抓住太原南站鐵路三項(xiàng)樞鈕建設(shè)的有利時(shí) 第 8 頁 共 8 頁 機(jī) ，扎實(shí)推進(jìn)面粉一廠新興商貿(mào)區(qū)建設(shè)。要帶著問題調(diào)查研究，帶著感情解決困難，帶著思路指導(dǎo)工作，帶著方法幫扶企業(yè)。努力營造想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛 圍和環(huán)境，確保廣大干部做到勤政廉政。進(jìn)一步完善縱向到底、橫向到邊的考核評(píng)價(jià)體系，運(yùn)用活力曲線及 5w1h 管理法，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。通過集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、實(shí)踐教育等多種方法，全面提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 20xx 年，各項(xiàng)工作成效明顯，在肯定成績的同時(shí)，更應(yīng)該正視我們工作中存在的不足和問題：一是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的路徑還不夠清晰；二是改革的步伐還不快；三是企業(yè)增效、職工增收的任務(wù)還很艱巨。為 5050 戶糧農(nóng)配備的科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受農(nóng)民朋友的歡迎。 三是深入開展為人民群眾 “ 辦實(shí)事、解難事 ” 活動(dòng)。我局唯一一個(gè)行政審批項(xiàng)目 ——《糧食收購許可證》的審批辦證時(shí)限由原來的 20 日大幅壓縮至8日辦結(jié)，并公開做出五項(xiàng)承諾，受到了糧食經(jīng)營戶的普遍歡迎。 五是狠抓糧食安全 生產(chǎn)管理，出臺(tái)了本系統(tǒng)安全有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，開展了 “ 安全生產(chǎn)年 ” 等活動(dòng)，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。 四是加強(qiáng)信訪工作。機(jī)關(guān)黨委順利換屆，各級(jí)黨組織建設(shè)工作普遍得到加強(qiáng)。機(jī)關(guān)干部率先帶頭，累計(jì)組織學(xué)習(xí)五十余次，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記人均在兩萬字以上。保證了糧食流通市場的有序穩(wěn)定。在爭取省財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)成品糧庫建設(shè)資金 306 萬元的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)了市財(cái)政 1： 1 配套資金 800萬元的落實(shí)，經(jīng)過不懈努力， 4 個(gè)承儲(chǔ)企業(yè)的 1800 萬斤成品糧 第 4 頁 共 8 頁 庫提升改造任務(wù)圓滿完成
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