5市廣播電視局局長履行經(jīng)濟責任述職報告(文件)
【正文】 新改造廣播電視設備。根據(jù)經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展需要，先后成立了廣播電視網(wǎng)絡中心、廣告中心等機構，通過引入市場機制和有效運作，以集中財力辦大事。 班子和隊伍建設得到全面加強。 （三）、建章立制，廉潔自律，嚴格按制度辦事 第 8 頁 共 10 頁 六年來，我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員，既當 “ 班長 ” 又當公仆，以 “ 做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格 ” 的 “ 三格 ” 原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。 在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面，嚴格執(zhí)行 “ 收支兩條線 ” 財務管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預算收支管理和調度，緊縮開支、開源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設上去。 在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，在配偶、子女就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，按規(guī)定辦事。 。 三、存在的主要問題和今后的努力方向 六年多來，我在市廣電局局長的崗位上盡自己努 力做了些工作，取得了些成績，組織上給了我不少榮譽和鼓勵，但是，按照上級領導的要求，與快速發(fā)展的同行相比，還存在一些困難、不足和差距，主要是歷史包袱太重，事業(yè)建設壓力太大，廣電中心大樓建設等資金缺口和負債還很大；廣播電視新聞宣傳叫得響的品牌欄目節(jié)目還不多；某些管理和制度還有疏漏；廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā) 第 10 頁 共 10 頁 展還不夠快，經(jīng)營創(chuàng)收的總量還不大；對擺脫老債困擾，走出困境的辦法還不多等等。建立健全了廣播電視工程建設、大宗設備采購招投標和財務開支審 第 9 頁 共 10 頁 批等制度，凡 1 萬元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了 “ 一把手 ” 說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設 “ 小金庫 ” 等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不 斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的十六項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的七項規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設的三項制度，完善了組織人事、財務管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項制度。同時，結合形勢與任務的要求，充分發(fā)揮工青婦和各級組織的作用，廣泛開展全民創(chuàng)業(yè)、富民興 *、節(jié)能節(jié)約、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，大力提高干部職工的綜合素質，努力建設節(jié)約型機關、節(jié)約型單位，不斷提高工作效能，在系統(tǒng)內(nèi)營造出了愛崗敬業(yè)、積極向
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