5市人民醫(yī)院某年度工作計(jì)劃_(文件)
【正文】 市第二人民醫(yī)院 xx 年 12 月 10 日 。 xx 年工作任務(wù)繁重而艱巨。 各分院都要加強(qiáng)宣傳工作和市場(chǎng)開發(fā)工作。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站，實(shí)施住院電子病歷，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。 4）、強(qiáng)化后勤管理工作。 加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤管理，為臨床做好保障 1）、理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制， 保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 4）、強(qiáng)化輔助科室管理，加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享，提升診斷準(zhǔn)確率。 2）、完善院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織。 實(shí)現(xiàn)全院資源（設(shè)備、人員）共享，各分院不在重復(fù)購(gòu) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 買較高價(jià)值設(shè)備。 兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行，擴(kuò)大收入，實(shí)現(xiàn)收支平衡。 2）成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上，增加部分設(shè)備，選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開展微創(chuàng)外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過市場(chǎng)部運(yùn)作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況，提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 4）充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備，發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
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