5市交通局年終工作總結(文件)
【正文】 575萬元資金，用于公司新建長途客運站，以解決站場狹窄擁 擠問題，謀求滾動發(fā)展；將公司閑置的加油站租賃給中石油秦龍公司，引進資金100 萬元。 推行農村公路建設體制改革。公路段推行項目成本控制管理改革。 創(chuàng)新方面，解決新問題取得新進展。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有新思路。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立質量管理制度，設置必要的質量監(jiān)督機構和人員，強化質量責任意識，建立健全質量監(jiān)控網絡，增加必要檢測設備和手段，加大質量巡查力度和密度，嚴防偷工減料、以次充好違規(guī)行為；落實建設質量責任終身制，建設一 條路，做一個公示牌，將施工單位、責任人、 第 12 頁 共 13 頁 舉報電話等公示，接受社會監(jiān)督；嚴格竣工驗收制度，沒有錯車臺的不予驗收，沒有達到路基標準不予驗收，沒有填筑路肩的不予驗收。各單位將各項便民措施和服務承諾上墻，全面公示服務內容和執(zhí)法依據(jù)、標準、程序，推行首問責任制、限時辦理制、服務投訴處理制，行業(yè)管理質量明顯提升，管理效率明顯提高，服務觀念明顯增強。在系統(tǒng)內建立目標責任體系，轉變工作作風，狠抓工作落實，用績效考核指標公正考評工作人員業(yè)績。開展治理商業(yè)賄賂和 “ 戒賭、治玩、反空談 ” 活動，黨員干部廉政勤政意識明顯增強。扎實開展 “316 國道文明路創(chuàng)建 ” 和 “ 文明城市創(chuàng)建 ” 雙創(chuàng)活動，組織開展人性化社會服務，通過臨時延伸 2 路公汽，方便市民清明掃墓；更新公汽站牌，靚化城市標志；出租 車免費接送高考學生，真情回報社會等活動，展示了交通文明優(yōu)質的服務風采。實施人才素質工程，不斷加大職工培訓力度。 著力從教育入手，不斷提高隊伍整體素質，加快交通發(fā)展。設立運輸服務投訴處理中心，加強不同客運類型經營者協(xié)調和溝通，及時處理和化解運輸矛盾和糾紛。周密研究，制定重大突發(fā)事件應急預案，建立起交通應急處理機制，落實預案措施，提高了應急處置能力。 （四）完善制度措施，推動提速創(chuàng)優(yōu)。應用節(jié)約環(huán)保技術取得新進展?？瓦\企業(yè)實行內部承包改革。交管站實行了合站改革。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村結合新農村建設，通過 “ 一事一議 ” 修建通村公路，采取尋求家鄉(xiāng)在外成功人士捐款、拍賣閑置資產等多種渠道，籌集交通建設資金 1200 余萬元，確保了 200 余公里農村公路的開工建設。還將年度交通建設上交稅款 250 萬元全額返還，用于公路建設。市委市政府主要領導多次到局指導、研究工作，多次召開專題工作會議，到施工現(xiàn)場辦公，為工程建設排憂解難，推動了項目建設。繼 “ 百日大戰(zhàn) ” 后， 8 月 17 日，市政府適時組織召開農村公路建設現(xiàn)場會，通過組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導觀看孛畈、雷公鎮(zhèn)通村公路建設現(xiàn)場，以典型引路方式，帶 動了全市新一輪通村公路建設熱潮。為盡快讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進入角色，加強交通與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門協(xié)調配合，推動農村公路建設，我局研究制定了 “ 百日大戰(zhàn) ” 實施方案，實行局 黨組成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任制。 實行農村交通建設目標責任分解。其主要做法是： （一）加強組織領導，推動提速創(chuàng)優(yōu)。而在以前，我市修建的 公里通村公路中，水泥路比重僅為 8%，瀝青油路比重高達 92%。而在以前，通村公路建設則是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村 籌措少量配套資金后，便甩手不管，由交通部門大包大攬。 二、呈現(xiàn)的特點及主要做法： 今年，我市交通建設發(fā)展的顯著特點是：社會辦交通工作格局初步形成，科學發(fā)展觀念增強，實現(xiàn)了發(fā)展提速創(chuàng)優(yōu)。通過開展執(zhí)法整訓、法制講座和文明規(guī)范執(zhí)法觀摩活動，促進了文明執(zhí)法，系統(tǒng)內無 “ 三亂 ”行為。開展治理商業(yè)賄賂專項整治，進一步規(guī)范了審批及監(jiān)督程序。 （四）黨風廉政不斷加強，文明創(chuàng)建扎 實有效。加強 XX 縣區(qū)出租車、客運三輪車服務
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