5區(qū)委中小企業(yè)工作效能提升意見(文件)
【正文】 自職責(zé)，對(duì)承擔(dān)的提升任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行量化細(xì)化，明確保障措施、完成時(shí)限，落 實(shí)責(zé)任人員。辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聯(lián)系幫扶分管科室工作提升的同時(shí)，選擇部分街道及企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系指導(dǎo)，聽取基層企業(yè)意見建議，認(rèn)真查找影響工作提升的突出問題，并及時(shí)研究解決。 二是宣傳發(fā)動(dòng)。 深入實(shí)施階段（ 3 月上旬 12 月中旬） 一是公開提升承諾。積極組織黨員干部通過各種途徑開展培訓(xùn)活動(dòng)，提升干部工作能力水平。將開展工作提升年進(jìn)展情況，每月 27日上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。適時(shí)對(duì)工作提升情況進(jìn)行社會(huì)評(píng)議，采取問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式開展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各科室開展工作提升年情況進(jìn)行考評(píng)，綜合自查自評(píng)、社會(huì)評(píng)議、日常督查和總評(píng)情況進(jìn)行評(píng)先樹優(yōu)。成立工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定落實(shí)實(shí)施意見，構(gòu)建配套完善的推進(jìn)機(jī)制。明確工作責(zé)任人員，把具體工作事項(xiàng)分解到每名干部，做到人人有明確之責(zé)；明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每項(xiàng)工作內(nèi)容都要提出具體標(biāo)準(zhǔn)，確保工作高質(zhì)量完成； 明確工作時(shí)限，實(shí)行銷號(hào)制度，提高工作效率。 。在中國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)上開設(shè)專欄，及時(shí)向區(qū)工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)。 細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。召開全機(jī)關(guān)工作提升年總結(jié)表 彰大會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。對(duì)照考核辦法，進(jìn)行自查自評(píng)，認(rèn)真總結(jié)開展工作提升年的工作成效、存在問題及下步打算，并上報(bào)區(qū)工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培育和推廣先進(jìn)典型，引導(dǎo) 廣大黨員干部以先進(jìn)典型為榜樣，爭(zhēng)當(dāng)工作提升的表率。要把開展工作提升年的成效體現(xiàn)在解決突出問題上，針對(duì)問題研究制定整改落實(shí)方案，落實(shí)責(zé)任，明確時(shí)限，及時(shí)加以解決。向社會(huì)做出公開承諾，接受社會(huì)監(jiān)督，征求意見建議，確保工作提升目標(biāo)、推進(jìn)措施落到實(shí)處。 三是制定意見。 五、方法步 驟 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 動(dòng)員部署階段（ 1 月下旬 2 月下旬） 一是
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