5農(nóng)開辦工作總結(jié)(文件)
【正文】 項目建設(shè)） 著力抓好 2萬畝節(jié)水灌溉項目的實施。組織三個小組對這些貧困村調(diào)查摸底，按貧困程度排隊分批，建檔立卡，制訂脫貧計劃，積極爭取資金進行幫扶。這三個項目 **年總投資 60 萬元，均為世行關(guān)注的實驗性重點項目。二是津龍養(yǎng)豬場 1500萬元參股項目。 。四是農(nóng)民合作組織擴大規(guī)模項目，爭取省追加資金 110萬元。 **年計劃跑辦項目 4 個。一是健全以項目立項、實施、監(jiān)管為主要內(nèi)容的工程管理制度體系；二是健全以縣級報帳、工程資金公示為主要內(nèi)容的財務管理制度體系；三是健全以項目績效考評、項目鄉(xiāng)村動態(tài)管理、項目檢查驗收為主要內(nèi)容的考核制度體系，使農(nóng)業(yè)開發(fā)扶貧工作步入規(guī)范有續(xù)的發(fā)展軌道。目前各項勘察設(shè)計工作已經(jīng)結(jié)束，基礎(chǔ)框架已初步完成，實施計劃已上報待批。 **年的主要工作思路是。單位的廉潔主要體現(xiàn)在班子成員上，年初首先建立了以主任孟慶安為組長，紀檢組長申月才為副組長，班子其他人員為成員的廉政領(lǐng)導小組，以加強廉政工作力度，并且對財務開支、用車、招待等制度進行了充實和完善，班子成員每季召開一次廉政工作生活會，一把手帶頭檢討工作中存在的問題，班子成員之間互相交流思想，提出建議，對每個班子成員工作中存在的問題當面指出，并提出改進措施，為接受監(jiān)督，每月在單位內(nèi)部對一些敏感問題定期向全體干部職工進行公開，同時規(guī)
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