5全省干線公路養(yǎng)護(hù)管理迎國檢預(yù)檢匯報(bào)材料(文件)
【正文】 成省局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。今年先后 2 次組織路政治超人員培訓(xùn)，參訓(xùn)一線執(zhí)法人員達(dá)到 300余人次。二是以新鄭林莊超限站為標(biāo)桿，按照站點(diǎn)建設(shè)規(guī)范化、人員配置科學(xué)化、執(zhí)法環(huán)境優(yōu)良化、建站督查系統(tǒng)化標(biāo) 。在堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化的同時(shí)， 8 月份組織全市干線公路一線執(zhí)法人員進(jìn)行了考試。 我們緊緊圍繞 “ 教育是向?qū)?，制度是保障，管理是根?” 的工作方針，切實(shí)抓好路政管理工 作。 g107 線新鄭境小劉橋至蘆家橋段中修工程等 8 項(xiàng)大中修工程全部完工，工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良率達(dá) 100%。 “ 五項(xiàng)制度 ” ：即管養(yǎng)掛牌制、管養(yǎng)公示制、管養(yǎng)檢查制、管養(yǎng)評(píng)比制、管養(yǎng)獎(jiǎng)罰制； “ 六性管理 ” ：即管養(yǎng)的經(jīng)常性、季節(jié)性、預(yù)防性、前瞻性、科學(xué)性和時(shí)效性，全面發(fā)揮公路的整體效益和服務(wù)功能。其核心是以精細(xì)化管理為特征，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以提高工作效率為目的。堅(jiān)持一個(gè)中心，即堅(jiān)持以迎接全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查預(yù)檢及全省干線公路養(yǎng)護(hù)管理 “ 好路杯 ” 競(jìng)賽檢查為中心。與
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