5全新思維讀后感(文件)
【正文】 ，多閱讀設計雜志與多看廣告，培養(yǎng)設計師的設計意識。 每個人都有自己的故事，人人都是個人生活的策劃者。故事讓我們與世界相連。我們總是傾向于用常見的講故事的形式來看待和解釋這個世界。（聽眾的心靈才是你必須瞄準 “ 靶心 ” ） 組織講故事。 醫(yī)者在驚人的醫(yī)療技術進步也往往會弱化醫(yī)療關懷。 一定要傾聽別人的故事，每個人都是個人生活的策劃者。 3，問一些關于她生活的問題（你和你的伴侶是怎么認識的。生命中最開心的一天是哪一天。）。 關于交響力。 理解與提升交響力的最佳方式之一就是學習繪畫。 成功的秘訣在于，敢于提出打破傳統(tǒng)的想法。最具創(chuàng)造力的人，能夠看到被其他人所忽視的聯(lián)系。 有時候，最具有影響力的創(chuàng)意，只是把別人認為無法合并的兩個想法結合在一起。 概念時代，能夠縱觀全局的人勝出。 3，準備一個比喻記錄本。制作靈感記錄本來場真正的頭腦風暴。 與他人產(chǎn)生共鳴。 共情，是深入他人的思想，從他人的角度體驗世界。人類全世界的面部表情是一樣的，有 43 塊肌肉組成。共情力，可以提高卻不能被偽裝。優(yōu)秀的設計師，總是以消費者的眼光來審視自己的設計。 提升共情力的方法。 擁有快樂的競爭力。 娛樂的對立面不是工作，而是沮喪。 “ 除非對自己的工作感興趣，否則很難取得成功 ” 。 幸福是 有條件的，而快樂不需要條件；喜歡笑的人，更富有創(chuàng)造性；我不知道我為什么笑，放下一切只管放心去笑吧。 探尋人生的終極幸?！，F(xiàn)代人經(jīng)歷從 “ 物質主義 ”到 “ 后物質主義 ” 的價值觀轉變；從物質需求到精神需求的轉變；即重視精神世界，重視幸福感。讓工作為你而榮耀。 發(fā)現(xiàn)生活中的幸福方法。 。不要工作，不要回復郵件，也不要理會語音信息，手機也關掉，做短暫的安息時刻）； 第 19 頁 共 19 頁 尋找環(huán)形小路。人生過程才是關鍵，不是到達目的地。只有自己用心思考，給生活增添色彩，才會發(fā)現(xiàn)它；人類的根本未必是宗教，而是精神。理想的生活，并不是在驚恐中尋找奶酪，而是走完這段路程，發(fā)現(xiàn)人生的真諦。一起談笑的人，也能一起工作。巧妙地運用幽默可以提高管理水平，減少敵意，消除偏見，緩解緊張氣氛，振奮士氣，以及溝通復雜的信息。開心的時候會激活右腦。個中原因要比你想象的要 復雜的多。學會從一個人的面部表情判斷他的情緒。 醫(yī)生表達其共情力的方式，不僅在于對病人的感受做出正確的判斷，還在于他們說 話的節(jié)奏，語調，停頓以及全面了解患者情感的能力。 真心的微笑，牽動的是顴骨處的顴大?。梢噪S意控制）和眼睛外圍的眼輪匝?。ㄊ亲园l(fā)的，兩眼之間的距離縮?。?，關鍵是辨別眼睛的眼輪匝肌是否收縮。通過仔細觀察面部表情，我們可以辨別出 70%以上說謊的人。 情商比智商更重要。人是有感情的，而且他的感情還會影響到你的感受。尋找負空間。這樣做行得通嗎。 提升交響力的方法： 1，聆聽偉大的交響樂。做一個善作比喻的人 “ 把你的耳朵借一下 ” 。思 第 15 頁 共 19 頁 考問題的角度比智商更重要。只要比普通人多一點洞察力，就能有所發(fā)明。綜合各個要素，就會創(chuàng)造出一個全新的整體，這就是繪畫。 不要 “ 只見樹木，不見森林 ” ，所有成功的企業(yè)家都擅長系統(tǒng)思維。 5，問問自己 “ 這些人都是誰 ” 。最可怕的是哪一天。你第一次在外面過夜是什么時候。 2，記錄彼此的故事。目前嘗試將故事力置于診斷與治療的中心。企業(yè)可以通過內涵于故事中的理解、信念和激勵，將員工與組織戰(zhàn)略緊密聯(lián)系在一起。 打動消費者的關鍵是故事。 撰寫策劃你的故事力。 第 13 頁 共 19 頁 人們記憶猶新的是你的故事（故事比較容易記憶。 關于故事力。 如何培養(yǎng)設計靈感： 一，遇見物品多思考，隨時帶筆記本，把你的設計創(chuàng)意（不合理）記錄下來。每增加 1%的設計投入，公 第 12 頁 共 19 頁 司的銷售和利潤就會平均增長 3%到 5%；你的設備再先進，有可能成為世界的焦點，但是如果沒有引發(fā)人們右腦的注意，也是沒有人會理睬你的。 概念時 代；右腦思維；設計感。人們只是為設計買單，而不是物品。設計感的終極目標是改變世界。 一切都是經(jīng)過設計的。 人人都是設計大師。即人們需要的不僅僅是一套規(guī)則，而更多的是交際力、創(chuàng)造和直覺。在物質財富極大充裕的時代（需要的不光是功能，還要有不同的商品與服務及外觀的吸引力），我提供的服務是不是人們所需要的。概念時代，右腦思維是成功的關鍵。 搞概念和高感性能力，正從生活的邊緣走向生活的中心。軟件它不會清除每一個左腦工作，但會把很多左腦工作淘汰掉
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