5全市重大項目建設推進會議致辭(文件)
【正文】 前，必須先經財政部門統一審核，切實提高項目實施的可行性，確保不干則已、干則必成，解決群眾反映強烈的堵點難點問題。今后，一要按照xx 目標總要求，堅持能快 則快的原則，進一步優(yōu)化審批流程， 第 4 頁 共 6 頁 繼續(xù)推行聯合評審、聯合審查、聯合測繪和數字化多圖聯審等模式，審批服務要到基層、到項目。下步，市里將把項目審批工作納入重點督查事項，誰在這個環(huán)節(jié)卡脖子，影響了項目建設進度，就要倒查責任，嚴肅處理。具體要做到兩個清單化：一是項目清單化。二是管理清單化。 第五，要嚴格竣工驗收。要推行聯合驗收，由主管部門組織，建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計五方責任主體參加，統一出具驗收意見，對重大工程和技術復雜工程，根據需要可邀請有關專家參加驗收。對未經竣工驗收或竣工驗收不合格即交付使用的，要按照有關規(guī)定嚴肅處理。要把重大基礎設施建設納入智慧城市管理范圍，實現數字城管對城市基礎設施運營的無縫監(jiān)管，確保快速發(fā)現問題、及時解決問題。 。在這里，再強調一點：基礎設施建設，建不好要問責，管不好更要問責，我們絕不要勞民傷財的形象工程?；A設施建設，三分建、七分管， 第 6 頁 共 6 頁 抓好運營管理至關重要。驗收合格的，根據合同約定，給予結算工程款，移交相關部門管理維護 。要按照誰審批誰監(jiān)管、誰主管誰監(jiān)管的原則，進一步規(guī)范和完善竣工項目驗收程序，做到竣工一個、驗收一個、移交一個。要結合新的要求，及時更新數據，完善模塊功能，使平臺功能更完善、操作更便捷、展示更直觀。各區(qū)縣、各有關部門要對照項目清單，建立工作臺賬
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