5全市某年“項目年”工作會致辭稿(文件)
【正文】 好驗收、資產(chǎn)移交、設(shè)備調(diào)試等工作，使項目盡快投入使用，發(fā)揮投資效益。項目的資金保障，主要依靠金融支持。要積極牽線搭橋，做好溝通銜接、指導(dǎo)、督促和考核。要強(qiáng)化用地保障。在中心城鎮(zhèn)、交通沿線場鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工業(yè)小區(qū)，推動鎮(zhèn)城化和工業(yè)化互動融合發(fā)展。一方面，項目業(yè)主單位、施工單位要抓好施工項目的組織，合理安排工期，充分保障施工人員和機(jī)械，確保項目快速高效建設(shè)。 五要在 “ 質(zhì)效 ” 二字上下功夫，比項目服務(wù)。要加強(qiáng)誠信建設(shè)，市政府出臺的優(yōu)惠政策、作出的承諾，必須不折不扣兌現(xiàn)落實到位，堅決杜絕失信行為。 三、堅定不移抓落實，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù) 一要增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各縣區(qū)、市級各部門要把目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化落實到每個項目、每個崗位、每個人頭，明確實施主體，倒排工期、整體聯(lián)動、掛圖作戰(zhàn)。市投資促進(jìn)局作為全市投資促進(jìn)工作的牽頭部門，要認(rèn)真落實投資促進(jìn)體制機(jī)制改革的各項安排部署，駐外招商分局人員選聘工作要加快推進(jìn)，要指導(dǎo)各縣區(qū)、市級各部門認(rèn)真抓好招商引資工作。要加強(qiáng)項目統(tǒng)計管理。市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市商務(wù)局、市農(nóng)業(yè)局、市交通局、市住建局等部門要主動加強(qiáng)與上級主管部門、相關(guān)業(yè)務(wù)處室的銜接，積極采取定期 溝通匯報、報送專項分析材料、邀請省級業(yè)務(wù)處室來廣元實地考察驗證等方式，爭取省級部門對我市統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計質(zhì)量的認(rèn)可，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面客觀反映我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。要加強(qiáng)項目安全管理。要強(qiáng)化項目督查，將經(jīng)常性督查與專項督查相結(jié)合，按季度對項目推進(jìn)情況進(jìn)行考核排名，并在全市進(jìn)行通報。 。對責(zé)任落實不到位、工作推進(jìn)緩慢、效率低下的單位XX 縣區(qū)區(qū)，要采取 “ 發(fā)點球 ” 方式進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。 三要強(qiáng)化督查考核。對建設(shè)項目工程質(zhì)量實行行業(yè)主管部門、縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度，市級行業(yè)主管部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)項目工程的質(zhì)量監(jiān)管；各縣區(qū)、廣元經(jīng)開區(qū)、市天然氣管委會負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)項目工程的質(zhì)量監(jiān)管。今年務(wù)必要進(jìn)一步抓好 gdp、項目投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計工作。各要素保障部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極主動加強(qiáng)要素保障，全力確保各類項目順利建設(shè)。市發(fā)改委作為全市項目工作的統(tǒng)籌部門，要切實發(fā)揮好牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用。掛聯(lián)市領(lǐng)導(dǎo)遇到無法解決的問題，要及時向市委、市政府報 第 11 頁 共 13 頁 告。要凈化施工環(huán)境，公安部門要依法依規(guī)嚴(yán)厲處置惡意阻工、強(qiáng)買強(qiáng)賣、串通騙取征拆補(bǔ)償款等違法行為。要持續(xù)深化 “ 放管服 ” 改革，切實解決制約我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出問題，進(jìn)一步簡化項目審批環(huán)節(jié)、縮短時限，規(guī)范設(shè)置投資準(zhǔn)入門檻，破除 “ 玻璃門 ” 、 “ 旋轉(zhuǎn)門 ” 、“ 彈簧門 ” 現(xiàn)象，為項目推進(jìn)營造便捷、高效、公正、透明的投資環(huán)境。人社、教育、經(jīng)信等部門要圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，認(rèn)真分析全市企業(yè)的用工特點和需求狀況，充分利用市縣兩級的職業(yè)教育資源，培養(yǎng)一批與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相對接的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。當(dāng)前企業(yè)用工保障矛盾非常突出。堅持節(jié)約集約用地，積極盤活存量，對集約用地的項目優(yōu)先供地；對工業(yè)企業(yè)在沒有新增用地前提下提高土地容積率的，免收土地出讓金。要加大財政資金支持力度，各級財政要大幅壓縮不必要支出，把有限的資金多用在項目建設(shè)上。市金融工作局要督促各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，加大對重大項目、本地企業(yè)、小微企業(yè)的支持力度。要素保障是否到位，直接影響項目推進(jìn)效果，必須下足力氣抓好。加快推動開工建設(shè) 一批，確保全年開展 6 次以上集中開工活動。四季度要比 “ 收官 ” ，看誰能全面完成 第 8 頁 共 13 頁 或者超額完成全年目標(biāo)，圓滿畫上句號。春節(jié)過后，要指導(dǎo)督促各類在建項目及時復(fù)工，所有項目務(wù)必在正月十五之前復(fù)工，
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