【正文】 匯報對接的頻次和力度，多打感情牌，勤匯報、勤對接，市級部門主要領(lǐng)導每年到中央部委匯報不得少于 2 次，每月到省級廳局對接至少 1 次，這是最低要求，但現(xiàn)在還有很多部門沒做到。圍繞全市經(jīng)濟建設(shè)“ 三大主戰(zhàn)場 ” 、 “ 一核四帶六鏈 ” 產(chǎn)業(yè)布局，重點突出食品飲料、生物醫(yī)藥、機械電子等產(chǎn)業(yè)深度謀 劃。 2024 年，全市全社會固定資產(chǎn)投資要確保實現(xiàn) 865億元以上，增長 20%以上。根據(jù)市發(fā)改委摸排，一季度計劃開工的 40個重點項目，目前有 31個項目未申報，達不到開工條件。二是縱向比較來看，我市項目結(jié)構(gòu)不均 衡，項目平均規(guī)模較小。深化投資促進體制機制改革，全面修訂招商引資優(yōu)惠政策，啟動項目工作六大中心的組建和充實工作，為項目投資工 第 3 頁 共 13 頁 作提供堅強保障。三是投資帶來的經(jīng)濟新活力逐步釋放。 第 1 頁 共 13 頁 全市 XX 年 “ 項目年 ” 工作會講話稿 全省 “ 兩會 ” 剛剛結(jié)束，省政府就組織召開全省 2024 年“ 項目年 ” 工作電視電話會議，這既是對中央經(jīng)濟工作會議、省委十一屆二次全會、省委經(jīng)濟工作會議和省 “ 兩會 ” 等一系列會議精神的貫徹落實和具體部署，也向全省上下傳遞了一個鮮明導向、釋放了一個強烈信號，就是全省將繼續(xù)把項目投資作為 2024年穩(wěn)增長和經(jīng)濟工作的重要抓手，這充分體現(xiàn)了省委、省政府對項目工作的高度重視。產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生及社會事業(yè)三大板塊投資達到 x 億元，占全社會投資的 x%，拉動全社會投資增長 x 個百分點，特別是產(chǎn)業(yè)投資穩(wěn)步提升，為穩(wěn)增長、促投資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了比較堅實的基礎(chǔ)。去年，繼續(xù)堅持 和完善 “ 六個一 ” 項目推進機制、項目集中開工制度、重點項目推進會商會制度等，著力解決項目推進過程中的困難和問題。達州增長x%、居全省第 7 位，巴中增長 x%、居全省第 10 位，在總量高于我市的前提下，增速與我市的差距非常小。一些部門服務(wù)程式化、作風衙門化，辦事拖延 、互為前置、推諉扯皮、服務(wù)不力的現(xiàn)象沒有根除，特別是行政審批互為前置現(xiàn)象還很嚴重。面對咄咄逼人的發(fā)展形勢，我們只有奮起趕超、快速突破，才能逐步縮短差距。要在吃透產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上謀劃項目。在省上預(yù)算資金安排、一些專項資金安排上，我 們和其他市州相比差距很大，主要是基礎(chǔ)工作做得不好，爭取不夠積極主動。各縣區(qū)要圍繞主攻方向和招引重點，加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)和配套設(shè)施建設(shè)力度。各級各部門要認真梳理目標任務(wù)，倒排工期、扎實推進。加快前期工作一批， XX 縣區(qū)基建預(yù)算新開工項目和新開工重點項目，實行前期工作周報制度，倒逼前期工作加快辦理。通過這兩年的努力，全市金融機構(gòu)存貸比提高了近 3 個百分點，但是跟全 省平均水平相比還差 17 個百分點，還有很大提升空間。提升供地效率，加快征地拆遷，加大供地會商會召開頻次，不讓項目等土地。另一方面，人社、經(jīng)信等部門要借助務(wù)工人員返鄉(xiāng)過節(jié)的契機，指導企業(yè)做好招工宣傳，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村、基層組織的作用，把務(wù)工人員組織起來跟企業(yè)對接，集中解決目前企業(yè)用工難的問題。要持續(xù)優(yōu)化市場環(huán)境，繼續(xù)開展招投標秩序?qū)ｍ椫卫?，嚴厲查處掛靠資質(zhì)投標、串標、圍標、買標、賣標等違法行為。尤其是各級各部門 “ 一把手 ” 要把項目投資作為重中之重，帶頭抓親自抓，切實抓好，抓出成效，主動深入項目一線，直面矛盾問題， 認真協(xié)調(diào)解決。去年，我市項目投資取得了一定成績，但是從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，仍有投資、工業(yè)和gdp 核算等幾項指標沒有如實反映工作實績。堅持管項目必須管質(zhì)量、管行業(yè)必須管安全 ，住建、安監(jiān)部門要督促項目業(yè)主單位、施工單位完善安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全操作流程，確保不發(fā)生重大安全事