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正文內(nèi)容

5企管科工作總結(jié)及某年工作打算(文件)

2025-09-08 18:36 上一頁面

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【正文】 系兼職管理員、文件管理員和內(nèi)審員,明確其職責和工作考核。 月 至 日,組織人員參加了公司在我廠舉辦的標準化體系建設(shè)培訓。 認真組織體系文件梳理與評審,按期開展文件(記錄)專項檢查活動。 月份對我廠現(xiàn)行各類文件進行了初步梳理和匯總,同時結(jié)合標準化工作要求,按計劃,組織開展我廠質(zhì)量體系文件評審和記錄的實用性和規(guī)范性開展專項檢查。 月 日 日根據(jù)《公司 xx 年質(zhì)量管理體系建設(shè)交流檢查工作安排》和《交流檢查工作分工表》的內(nèi)容在全廠范圍內(nèi)開展了自查和整改工作,將結(jié)果向公司作了反饋。檢查各受審部門的文件執(zhí)行率都在 %以上。 月中、下旬又對今年一季度內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項和整改項分部門建立了明細臺帳。 月中下旬,積極開展對公司 月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的 個一般不符合項及 個觀察整改項進行原因分析,提出整改方案和整改措施,將 項問題的落實整改責任,并對實施的整改進行了效果驗證和歸檔。 管理創(chuàng)新與改善活動有待進一步提升。 質(zhì)量管理體系有待進一步提高運行質(zhì)量。二是員工培訓不夠,培訓計劃目前只實施了 項。一是要繼續(xù)加強對標管理的 第 13 頁 共 15 頁 宣貫培訓,進一步提高全體干部職工對對標管理的認識和理解;二是要抓好對標與各項管理工作的有機融合,針對企業(yè)各項基礎(chǔ)管理中的薄弱環(huán)節(jié),制訂改進措施,解決管理中的問題,夯實基礎(chǔ)管理工作。 進一步規(guī)范績效管理體系運行。二是要結(jié)合標準化工作的推行,組織開展制 第 14 頁 共 15 頁 度、流程評審工作,不斷完善制度、優(yōu)化流程,提高制度、流程的適宜性、充分性和可操作性。一是要加大 iso 標準和體系文件宣貫培訓,提高相關(guān)崗位人員對標準和體系文件的認知度;同時要繼續(xù)組織開展內(nèi)審員審核技巧的強化培訓,提高內(nèi)審員工作水平;二是要以強化內(nèi)審、持續(xù)改進為重點,組織開展質(zhì)量管理體系 內(nèi)部審核和改進,加強對體系不符合項、改進項整改工作的全程跟蹤指導和糾正措施實施效果跟蹤驗證,提高糾正措施的針對性及其實施的有效性,確保體系持續(xù)改進并有效運行;三是要以企業(yè)標準化建設(shè)為平臺,組織實施體系文件評審和制 /修訂工作,確保體系文件的充分性、協(xié)調(diào)性和可操作性;四是繼續(xù)開展體系文件執(zhí)行督查專項活動,提高體系文件的有效執(zhí)行率。 。一是要按年度實施計劃繼續(xù)抓好信息化資本性支出和維修項目實施工作,嚴格控制預算,確保質(zhì)量。一是要繼續(xù)加大統(tǒng)計工作督導力度,確保統(tǒng)計報表報送準確、及時,統(tǒng)計資料系統(tǒng)、完整;二是要結(jié)合對標與 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 工作,進一步完善統(tǒng)計信息收集和分析工作,為對標和 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 的實施和領(lǐng)導決策提供準確信息,更好地發(fā)揮統(tǒng)計參謀職能作用。 繼續(xù)加強制度和流程建設(shè),不斷提升規(guī)范化水平。三是要繼續(xù)加大對標工作的過程管理,確保對標工作及主要經(jīng)濟技術(shù)指標每月有跟蹤檢查,每季有問題診斷、有分析總結(jié),有改善措施,不斷提升對標工作水平。 三、 xx 年工作打算 今后,企業(yè)管理科繼續(xù)按照公司的工作規(guī)劃,進一步在完善對標工作機制、規(guī)范 績效管理體系運行、加強制度流程建設(shè)、發(fā)揮統(tǒng)計參謀上下功夫,一如既往地認真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務、把關(guān)、督導等六大職能,做好創(chuàng)新、對標、績效管理、統(tǒng)計管理、制度流程建設(shè)等工作。 信息化工作推進力度不夠。 對標管理工作有待深入推進。 二、今年工作存在的問題和不足 回顧一年來的工作,雖然取得了一些成效, 但也存在許多不足,主要表現(xiàn)在: 員工考核體系有待進一步完善。二是積極 開展問題整改工作。 做好體系問題統(tǒng)計分析與改正工作。 月中旬,我廠組織開展了本年度第一季度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核活動。 月,對我廠引用 第 10 頁 共 15 頁 中煙的記錄和企業(yè)自行制定的記錄進行了全面梳理 和匯總,建立了我廠現(xiàn)行的標準文件、體系文件、規(guī)章制度、紅頭文件分類匯總清單。 月下旬召開專題
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