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【正文】 3 頁 共 3 頁 四、加強(qiáng)工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工會干部工作能力為了加強(qiáng)中隊(duì)工會組織建設(shè)，提高工會兼職干部、班組長、職工代表、女工委員參政議政、依法管理工會的理論水平，促進(jìn)工會組織向?qū)W習(xí)型工會轉(zhuǎn)化，中隊(duì)工會小組于年初即制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)工作融于班組建設(shè)、工會組織建設(shè)、五個(gè)一活動之中。 。此外，中隊(duì)工會還組織職工參加工會知識競賽活動，加深了職工對黨的十六大及工會十四大精神的正確領(lǐng)會和理解。班長不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶 領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。 三、加強(qiáng)源頭管理，抓好班組建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平上臺階班組建設(shè)歷來是工會工作的重頭戲，是工會聯(lián)系生產(chǎn)的切
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