4毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告(文件)
【正文】 產(chǎn)?；谶@一思路，近年來，我鎮(zhèn)積極調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)，毛竹資源得到全面加強。 （二）圍繞質(zhì)量，增強毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技 我鎮(zhèn)堅持以科技為依托，努力拓展毛竹深加工，走竹制 第 3 頁 共 5 頁 品系列化開發(fā)的新路子，不斷提高竹制品的技術(shù)含量和質(zhì)量。 （三）圍繞 效益，發(fā)展毛竹加工產(chǎn)業(yè) 鼓勵以村組為單位，統(tǒng)籌林權(quán)的流轉(zhuǎn)，按照 “ 公司 +基地 +農(nóng)戶 ” 模式，實現(xiàn)由分散經(jīng)營向統(tǒng)一經(jīng)營轉(zhuǎn)變，在生產(chǎn)管理和技術(shù)上，實現(xiàn)由粗放生產(chǎn)向精細(xì)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)毛竹生產(chǎn)的規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化。二是竹農(nóng)思想觀念相對陳舊，小農(nóng)經(jīng)濟和自然經(jīng) 濟觀念普遍存在，缺乏市場經(jīng)濟意識，培育積極性不高，對基地投入依賴政府的補助，缺乏主動性，嚴(yán)重影響了毛竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，大部分資源以原木、原竹的形式外流，使寶貴的竹木資源的附加值未得到 充分挖掘。二是產(chǎn)品粗加工。同時，大多數(shù)毛竹加工企業(yè)管理者的素質(zhì)不高， 第 5 頁 共 5 頁 影響企
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