4某縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告(文件)
【正文】 率。少數(shù)蔬菜販銷戶都以田間地角收購為主，蔬菜批發(fā)大市場的運銷大戶大多以自己利益為重，相互封銷信息，缺乏大局意識，沒有形成競爭合力，加之有關(guān)部門監(jiān)管引導(dǎo)力度不夠，以銷帶產(chǎn)工作滯后。我縣蔬菜能成批量的僅有辣椒、黃瓜、南瓜、白菜、土豆等品種，上市品種單一，反季節(jié)蔬菜較少，精品蔬菜稀缺，而且有的品種因種植地離縣城較遠，大多銷往縣外，如農(nóng)壩的蘿卜、土豆，上壩的辣椒，清水的白菜等。 （四）發(fā)展瓶頸仍然存在，激勵機制尚待完善 現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)是一個高投入、高技術(shù)、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，但我縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)面臨土地流轉(zhuǎn)、投入仍然不足、科技支持不夠等困難。 三、對加快我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議 把蔬菜產(chǎn)業(yè)確定為我縣今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)既符合市委生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)的功能定位，又符合縣委提出建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟示 第 7 頁 共 9 頁 xx 縣的要求為此，針對當前存在的問題，我們提出以下建議： （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍 要進一步理順管理體制。要把基地作為重點納入規(guī)劃，城鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等不得隨意占用。保持我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模，鞏固無公害蔬菜基地，創(chuàng)建綠色蔬菜基地，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜，不斷提高城（集）鎮(zhèn)商品蔬菜自給率。在設(shè)施基地大力推行產(chǎn)地標識管理、產(chǎn)品條形碼制度，做到質(zhì)量有標準、過程有規(guī)范、銷售有標志，打牢品牌發(fā)展的質(zhì)量基礎(chǔ)。 （四）加強服務(wù)隊伍建設(shè)，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐 要加強全縣蔬菜科技隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮蔬菜辦蔬菜技術(shù)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技人員的作用，鼓勵他們深入田間地頭，為菜農(nóng)提供全程技術(shù)指導(dǎo)。要加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)，并及早做好蓮花市場搬遷后 XX 縣區(qū)蔬菜直銷店（網(wǎng)）布局規(guī)劃，完善蔬菜專業(yè)合作社管理，鼓勵蔬菜專業(yè)合作社設(shè)立直銷店，讓更多菜農(nóng)加入蔬菜直銷體系。要重視業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好蔬菜鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)，引導(dǎo)基地農(nóng)民從糧農(nóng)變?yōu)椴宿r(nóng)。鼓勵有實力的企業(yè)、大戶（合作社）充分挖掘品牌資源，拓展品牌價值，發(fā)展附加值高、發(fā)展前景好的外延產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)觀光旅游等特色項目。結(jié)合無公害蔬菜標準化生產(chǎn)基地建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、測土配方施肥等項目實施，引導(dǎo)支持蔬菜企業(yè)、大戶（合作社）按照無公害、綠色、有機標準建設(shè)高標準生產(chǎn)基地。同時，把蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年終目標責任制，實施嚴格考評。要盡快實施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。我縣蔬菜專項經(jīng)費較少，只能對 20 畝以上的蔬菜種植大戶以
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