【摘要】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件，也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品，并能周到地服務(wù)，以不斷滿(mǎn)足本公司的期望和要求，本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-12 20:28
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線(xiàn)?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車(chē)間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷(xiāo)售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-02-14 13:06
2025-03-09 13:48
【摘要】1CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.Oracle物料清單管理BOM2CopyrightOracleCorporation,1998.Allrightsreserved.企業(yè)制造流程——例子設(shè)計(jì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)1庫(kù)存生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃可根據(jù)預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售定單
2025-02-14 10:59
2024-11-04 00:12
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線(xiàn)?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車(chē)間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷(xiāo)售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用
2025-01-13 21:01
2025-01-09 02:53
2025-01-02 17:36
【摘要】物料清單管理物料清單概述--主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線(xiàn)?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車(chē)間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷(xiāo)售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物
2025-05-24 08:24
【摘要】9/10對(duì)供方的選擇和管理按規(guī)定程序進(jìn)行，確保供方具有滿(mǎn)足本公司采購(gòu)需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過(guò)程所需原材料、外購(gòu)配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購(gòu)部、品管部、ISO推委會(huì)聯(lián)合負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定。采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)合格供方建立檔案。供方：本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠(chǎng)商、外購(gòu)配件供應(yīng)廠(chǎng)商及外發(fā)
2025-06-30 22:42
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632為了合理選擇供方并對(duì)其環(huán)境行為施加影響，促進(jìn)供方進(jìn)行環(huán)境管理，提高其環(huán)境績(jī)效，減少環(huán)境影響，以達(dá)到保護(hù)資源和預(yù)防污染的目的。本程序適用于公司生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域所用材料的供方。ISO14001：1996《環(huán)境管理體系－規(guī)范和使用指南》GB/T28001：2001《職業(yè)健康安全管理體系－規(guī)范》無(wú)
2025-08-21 17:42
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全面管理體系（GMS）文件湖北人信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司供方管理手冊(cè)受控文件版本：2006審核：批準(zhǔn)：持有人：編號(hào)：HBRX-GMS-042006年月日發(fā)布2006年月日實(shí)施目錄手冊(cè)說(shuō)明 2
2025-04-18 05:06
【摘要】目錄第一部分前言…………………………………………………1第二部簡(jiǎn)介……………………………1第三部分供應(yīng)鏈管理八大重要流程流程1新供方引入流程………………………………………………3流程2物料樣品確認(rèn)流程……………………………………………5流程3核價(jià)流程………………
2025-06-24 07:26
【摘要】捷克國(guó)際集團(tuán)事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供方責(zé)任索賠管理辦法 修訂頁(yè)編制/修訂原因說(shuō)明：由于事業(yè)部組織架構(gòu)調(diào)整，為規(guī)范各產(chǎn)品公司對(duì)供方責(zé)任索賠的流程，修訂體系文件章節(jié)號(hào)修訂（內(nèi)容）說(shuō)明修訂人/時(shí)間組織架構(gòu)調(diào)整，修訂體系文件劉德華2011-11-18單位審核/日期：會(huì)審/日期：
2025-04-12 01:04
【摘要】程股份有限公司發(fā)布2005-1-25實(shí)施2005-1-25發(fā)布供方評(píng)價(jià)與管理程序版本（1）1003—2005有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)EnterpriseStandardCo.,ltd 7/11前言為公司評(píng)價(jià)和選擇合格的工程供方和勞務(wù)供方提供評(píng)價(jià)的依據(jù)，對(duì)供方實(shí)施有
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