吉樂(lè)淘高?？鞓?lè)購(gòu)物平臺(tái)推廣營(yíng)銷方案(文件)
【正文】 第三步進(jìn)展 3， 依托于高校舉辦的各種活動(dòng)作為支點(diǎn)，主推吉樂(lè)淘的理念，借勢(shì)推出以“淘友，淘我所愛(ài)”俱樂(lè)部為主題的樂(lè)淘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)這一塊 4， 傳播聯(lián)盟的理念，招攬會(huì)員，帶動(dòng)大家積極參與，建 立吉樂(lè)淘網(wǎng)站的信譽(yù)度，并建立會(huì)員俱樂(lè)部定期舉行活動(dòng)和討論項(xiàng)目 5， 配合前面的進(jìn)度，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的突發(fā)狀況和效果反應(yīng)，如果做的不好，重復(fù)以上三個(gè)步驟，直到達(dá)到預(yù)期效果為止，聯(lián)系營(yíng)業(yè)狀況一般的 KTV，特色餐廳以及其他娛樂(lè)場(chǎng)所在網(wǎng)站上投放廣告，順應(yīng)拼文化的主體，進(jìn)行上下游的整合 第五步：對(duì)接樂(lè)淘網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，此環(huán)節(jié)最容易忽略的一點(diǎn)：不要讓學(xué)子們嗅到濃重的商業(yè)成分在里面，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式打探樂(lè)淘俱樂(lè)部各學(xué)子們的需求，對(duì)哪些產(chǎn)品感興趣，會(huì)在何時(shí)購(gòu)買，是否希望享受團(tuán)購(gòu)的優(yōu)惠等等。 主要頁(yè)面搭載圖片 +簡(jiǎn)單形象的文字描述，切入主題 淘友報(bào)名熱線（郵箱）： 吉樂(lè)淘友 聯(lián)盟群： 根據(jù)對(duì)當(dāng)?shù)貙W(xué)校的實(shí)際分析以及吉樂(lè)淘市場(chǎng)相關(guān)人員的情況，如果第一步以四所高校為試點(diǎn)，每所高校的新生人數(shù)在 5000 左右， 4人一個(gè)寢室，每個(gè)寢室發(fā)兩張傳單，一個(gè)學(xué)校需要 2500張傳單，一共需要 1W張傳單， 每個(gè)學(xué)校張貼 100張海報(bào)，共需要 400張海報(bào)。地利，人和的優(yōu)勢(shì) 三，通過(guò)對(duì)吉樂(lè)淘提出的幾點(diǎn)問(wèn)題入手解決： 1， 通過(guò) 當(dāng)下大學(xué)校園 怎樣的理念傳播搭建線下銷售的平臺(tái)與吉樂(lè)淘線上網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)互動(dòng)？ 2， 從線下平臺(tái)引入到吉樂(lè)淘線上網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)銷售的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？ 3， 線下平臺(tái)和線上網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的銜接是否會(huì)造成牽強(qiáng)附會(huì)的嫌疑？ 4， 如何通過(guò)線下的輔助彌補(bǔ)吉樂(lè)淘網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)產(chǎn)品種類不充足的劣勢(shì)，給與其成長(zhǎng)空間？ 5， 這個(gè)橋梁通過(guò)什么方式去搭建？ 6， 要投入多少，預(yù)期多久？ 7， 如何把握線下平臺(tái)的能動(dòng)性和推廣效果？ 8， 如何和提供有效，快捷，安全的購(gòu)物服務(wù) ？ 9， 如何及時(shí)有效的反饋校園市場(chǎng)的消費(fèi)信息？ 僅從購(gòu)物平臺(tái)的角度看待剛剛萌芽的吉淘網(wǎng)，相對(duì)各大出名網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，種類 ， 價(jià)格 ，宣傳方式 上無(wú)任何明顯優(yōu)勢(shì)的單純購(gòu)物平臺(tái)， 如何突圍？硬碰硬還是迂回拉動(dòng)發(fā)展吉樂(lè)淘購(gòu)物？不得不從頭思考，吉淘網(wǎng)何去何從？白領(lǐng)和高校兩大市場(chǎng)，只能在起步時(shí)細(xì)分一個(gè)市場(chǎng)，尋找切入點(diǎn)，集中力量突破一點(diǎn)。 騰訊做的是以青少年娛樂(lè)為核心的生態(tài)圈 都有自己生態(tài)圈 。 吉樂(lè)淘 做以高校 消費(fèi)群體 為核心 的生態(tài)圈 對(duì)于校園市場(chǎng)，關(guān)鍵思路 在于第一步如何通過(guò) 吉樂(lè)淘網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái) 聚集人氣，提高網(wǎng)站的黏性，更多的去關(guān)注它，在人氣的聚集上，國(guó)內(nèi)做的最好的是淘寶，產(chǎn)品品種多不勝數(shù)，入住的個(gè)人店以及品牌商鋪多如牛毛，突破了傳統(tǒng)購(gòu)物的區(qū)域性限制因素，價(jià)格非常便宜實(shí)惠，同時(shí)為消費(fèi)者提供很大的自由選擇空間和消費(fèi)保障，第二步是 把聚焦的人氣 如何才能利用上，在人氣的 利用上做得比較好的有騰訊 ,有 Q 幣 虛擬商品消費(fèi)商業(yè)圈 ,就像淘寶擁有如此大的人氣但目前都是虧的 ,所以才要推出 B2C,如果不找到利用 C2C人氣的贏利點(diǎn) ,在 c2c人氣越旺同時(shí) ,對(duì)于淘寶來(lái)說(shuō)需要的投入就越大 ,陷得
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