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物業(yè)客服的工作總結(jié)怎么寫(精選8篇)(文件)

2025-09-08 13:03 上一頁面

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【正文】 園區(qū)共 92 戶,辦理交房手續(xù) 46 戶,辦理裝修手續(xù) 7 戶,入住業(yè)主 2 戶 。部門會(huì)議紀(jì)要 23 份,大件物品放行條 1387 余份。管家部全體人員連續(xù)加班一個(gè)多星期,力爭在交房前把所以準(zhǔn)備工作做充分做細(xì)致 。她也是加班加點(diǎn)的在工作,也會(huì)很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢 ?通過公司領(lǐng)導(dǎo)對我們當(dāng)天工作的總結(jié),我才深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義 。聽到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),看著業(yè)主滿意的笑容,我也無比欣慰。 工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功 。至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能的把他們一項(xiàng)一項(xiàng)的做的更好。 進(jìn)一步改善自 己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性 。在這 7 個(gè)月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高 ,掛牌上崗。 二、規(guī)范服務(wù) ,文件、記錄清楚。接待來電來訪共計(jì) 2385 件,其中住戶咨詢 155 件,意見建議 43件,住戶投訴 69 件,公共維修 752 件,居家維修 740 件,其它服務(wù) 626 件,表揚(yáng) 23 件。 三、房屋管理深入細(xì)致 及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,半年居家維修服務(wù)量高達(dá) 740 件,公共區(qū)域 752 件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動(dòng)了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn),真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。 五 、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù) 建立維修巡查制度,對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。 七、綠化工作 生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。同時(shí)認(rèn)真核實(shí)收據(jù)、錢、票記錄,做好票據(jù)管理,及時(shí)上交,領(lǐng)用。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。西苑物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動(dòng),目前正 在積極籌備 “_ 年新春歌舞會(huì) ” 活動(dòng)。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對住戶,誠實(shí)本身就是的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。 這七個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。歷時(shí) _個(gè)月,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住呢的支持與認(rèn)可。 對住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時(shí)贊美等工作規(guī)程。 建立了清潔、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。 辦理小區(qū) id 門禁卡 ___張,車卡 ___張,非機(jī)動(dòng)車 __張。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失。 四、對房屋管理維護(hù) 對正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請、裝修人員實(shí)施 ab 卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕、排除安全隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?;I建。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會(huì)給自己帶來一些困擾,但從長遠(yuǎn)來看,其效果顯而易見。因此,誠信決不僅僅是個(gè)口號(hào),而是我們發(fā)展和生存的前提。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神 ,以 “ 住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無隱患 ” 為工作目標(biāo),讓我們 __物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗 !” 物業(yè)客服的工作總結(jié)怎么寫篇 8 轉(zhuǎn)瞬間 20__年在我們忙碌的工作中已經(jīng)成為過往?;仡櫼荒陙淼目头ぷ饔械糜惺ВF(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下: 一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度 在 20__年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章 制度的基礎(chǔ)上, 20__年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀加深其對物業(yè)治理的熟悉和理解。 三、日常報(bào)修的處理 據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),日接待各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部分的支持下完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。同時(shí)又完成了部分 __區(qū)回遷樓 (__單元 )收樓工作。 十、業(yè)主座談會(huì) 在 春節(jié)前夕組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。 。 總之在 20__年的工作基礎(chǔ)上, 20__年我們滿懷信心與希望。接到指示后客服部全體職員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。 六、 __區(qū)底商的招租工作 制定了底商的招租方案并在下半年成功地引進(jìn)了超市、藥店項(xiàng)目。同時(shí)根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。 二、理論聯(lián)系實(shí)際積極開展客服職員的培訓(xùn)工作 利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)工作。在這一年中物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助。同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更好的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。 “ 勞酬君子,天道酬勤 ” 。嬴得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和 支持。 七、綠化工作 生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。針對住戶反映的問題,落實(shí)維修。 汪學(xué)林師傅一次又一次 “ 違規(guī) ” 配合業(yè)主買材料 (我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料 ),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。 同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。 每月對住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。 員工分工明確,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。 新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時(shí)間,更大的熱情,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識(shí)群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。 經(jīng)過 7 個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)。 多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚(yáng),幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù),向外聯(lián)絡(luò)家電、開鎖等有償服務(wù)。上交現(xiàn)金共計(jì): __x 元,其中辦證制卡為 __元。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。 六、規(guī)范保潔服務(wù)過程,滿足清潔舒適的要求。 ,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)學(xué)校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。 ,對收集各類資料等文 件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計(jì) 23 盒。 ,在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點(diǎn)評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會(huì)規(guī)定,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,請示工作。 ,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。我們扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
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