【正文】 解，細化量 化成具體指標，落實到具體工作人員。執(zhí)法大隊每月出巡督查不少于 1 次，并對各基層所動態(tài)巡查情況和效果進行檢查監(jiān)督，做到及時發(fā)現(xiàn)和制止各種國土資源違法行為。三是不發(fā)生集體訪、越級訪或重大社會治安案件。 我局構筑了橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無疏漏的大排查網(wǎng)絡。在實行 “ 點、線、面 ” 主體工作法過程中，建立了一條 “ 左右銜接、上下聯(lián)動 ” 的多元化聯(lián)調聯(lián)動，形成了行政調解、人民調解、訴訟調解 “ 三位一體 ” 的國土資源矛盾糾紛調處工作體系。綜合運用多種手段，提高化解成功率。 二是建立信訪工作責任追究制和信訪穩(wěn)定責任制，按照 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則，各基層所對轄區(qū)內關于土地信訪問題引發(fā)的上訪事件負責，屬于誰轄區(qū)的問題，追究誰的責任。給他們講法律、講道德規(guī)范，引導他們依法解決問題，以達到化解矛盾，防止雙方矛盾激化。至目前，無因土地糾紛調解不力引起的民轉刑案件和因此引起的非正常死亡人員，為全縣社會穩(wěn)定發(fā)揮了職能作用。具體工作中，采取 “ 一個問 題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底 ”的辦法和 “ 一個矛盾糾紛、一個責任人、一個處理期限 ” 的要求，把各種不穩(wěn)定因素全部納入視野，進一步完善了處理群眾信訪的專項工作制度。單位居民住宅區(qū)沒有發(fā)生盜竊等影響安全防范性的案件 。 探索長效管理機制。二是排查與解決問題相結合。 實行《信訪事項辦理雙向責任書》制度。 一年來，我局在社會管理綜合治理工作方面，做了大量切實有效的工作，取得一些成績，但離縣綜治委和市局綜治辦的要求還有差距。 (一 )鄉(xiāng)綜治中心建設注重實效，突出實戰(zhàn)。二是完善了鄉(xiāng)、村、組三級綜治工作網(wǎng)絡，鄉(xiāng)綜治中心、村綜治工作站、治保會、調委會、治安中心戶長組成了覆蓋全鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)網(wǎng)絡體系，符合基層維穩(wěn)實際。鄉(xiāng)綜治中心在各鄉(xiāng)直單位和各村都固定了一名聯(lián)絡員，隨時聽從中心的調遣。 (一 )基層組織完善。在節(jié)日值班，發(fā)現(xiàn)和排除各類隱患工作中，做到了小矛盾不出組、大矛盾不出村。矛盾糾紛的排查調處不單是哪一級、哪一個部門的事，它是一個綜合的、復雜的社會化工程，必須在黨委、政府的統(tǒng)一領導下，在綜治部門的統(tǒng)一協(xié)調下，整合各方面的力量，上下聯(lián)動，齊抓共管。調解中心設立辦公室，辦公室人員從政法委、紀委、信訪辦、司法所等單位抽調，實行合署辦公，設立統(tǒng)一服務窗口，統(tǒng)一值班、接待、受理、登記、分類、調處、歸檔。負責全鄉(xiāng)矛盾糾紛情況調處、力量整和、案件協(xié)調、督查督辦、檢查考核、評比表彰等。對排查出的矛盾糾紛逐一建立臺帳，進行預警分析，制定對策。這是解決問題化解矛盾的關鍵。三是抓聯(lián)動。鄉(xiāng)調解中心根據(jù)案情，迅速作出決策，實行上下聯(lián)動、部門聯(lián)動，從政法、公安、土地、農業(yè)等部門抽調 10 余人成立工作組，進駐該村，鄉(xiāng)調解中心人員緊密配合，發(fā)揮整合優(yōu)勢，多措并舉，穩(wěn)控了局面，目前該信訪問題已解決。 四、排查整治治安混亂地區(qū)，抓好治安亂村治理工作。 (二 )劃片包干，梳理摸排 領導小組采取先廣泛摸排、后集中梳理的辦法，先由各村分別上報突出的治安問題及治安混亂地區(qū)，再由領導 小組組織專人深入基層，深入群眾摸底排查，通過上報和排查將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，排出治安混亂村兩個，其中市級掛帳督辦治安混亂村 1 個 (大柵子村 )，區(qū)級掛帳督辦村 1 個 (娘娘溝村 )。 對大柵子村成立 一個強有力的亂村整治工作組，下派一名村主任助理。既避免了現(xiàn)任村主任卷入該村家族矛盾，又加強了鄉(xiāng)政府對該村各項村級工作的指導監(jiān)督，以便在該村樹立起公平公正的行政管理作風。五項工作：一是針對治安亂村中的重點人員，制定亂村整頓方案并對重點人員采取幫教措施 。四是打現(xiàn)行破積案，對敢于頂風作案者進行嚴厲打擊。三是村內政務管理混亂問題。 看過 “ 個人綜治工作總結 ” 的人還看了： 。五是其他影響社會穩(wěn)定的問題。五類重點問題：一是 痞霸與宗族勢力勾結，橫行鄉(xiāng)里，尋釁滋事等問題。二是深入亂村開展矛盾糾紛排查調處活動，徹底解決各類矛盾糾紛 。從娘娘溝村存在的信訪問題特點出發(fā)，工作組采取靈活多樣的調處方法，耐心細致地做矛盾雙方思想工作，進行認真解決。從基層組織建設、化解民間矛盾糾紛、打擊違法犯罪案件等多方面、多角度對該村治亂工作提供強有力的人力保障。領導小組召開各村支部書記、村主任會議，通報排查出的突出治安問題，通過區(qū)、鄉(xiāng)、村共同努力，排查出矛盾糾紛隱患 163 起，化解 162 起。 為切實開展好此項工作，經鄉(xiāng)黨委擴大會議研究，成立了由鄉(xiāng)黨委書記王興明為組長，政府鄉(xiāng)長李建民、紀委政法委書記胡亞軍為副組長的治安混亂地區(qū)排查整頓領導小組，下設辦公室，制定了，召開了各單位負責人、村支部書記、村委會主任等人員參加的宣傳動員大會，認真?zhèn)鬟_學習了雙灤區(qū)關于治安混亂地區(qū)排查整頓工件和陳柵子鄉(xiāng)關于治安混亂地區(qū)排查整頓實施方 案，要求各單位、各村要按照鄉(xiāng)黨委、政府的整體部署，圍繞社會主義新農村建設，深入排查各類案件，抓住重點，嚴厲打擊犯罪，化解矛盾糾紛，提高群眾法治意識。這是鄉(xiāng)調解中心的重要工作。這主要用于復雜矛盾、集體上訪、群體性事件的處理。對矛盾糾紛涉及面廣、政策性強、復雜的矛盾糾紛以及村移交的調解不了的疑難案件，由調解中心開庭依法調解，開庭時，有關單位、村的調解人員共同參與，組成調解團，綜合運用法律的、行政的、教育的手段，用情、理、法相結合的辦法，化解矛盾糾紛。對一些重大苗頭性、全局性的問題及時報告鄉(xiāng)黨委、政府，同時報告鄉(xiāng)調解中心，以便做出應急決策， 制定應急預案。 (二 )從工作運行入手，狠抓職能發(fā)揮 一是抓排查。在人員配備上，按照懂法律、業(yè)務強、素質高、熱愛調解工 作的標準，選配專職工作人員。一是鄉(xiāng)調整充實了 矛盾排查調處工作領導小組，政法、信訪、紀檢、建設、教育、衛(wèi)生、農業(yè)等部門、單位為成員，每個單位設一名矛盾糾紛排查調處信息員。 三、充分發(fā)揮大調解職能作用，為經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。 (二 )群防群治隊伍健全。能夠做到政令及時傳遞，信息及時掌握、矛盾及時化解、突發(fā)事件及時處置，大大加強了鄉(xiāng)村社會面的管控能力和治安局勢的駕馭能力。綜 治工作中心建立健全了各類工作制度和管理制度。中心主任由鄉(xiāng)黨委書記擔任，分管領導擔任常務副主任，主持中心日常工作，綜治辦、信訪辦、司法所、安全生產辦統(tǒng)一在中心合署工作，中心設有矛盾糾紛調解室，公安、司法、民政、林業(yè)、農業(yè)、土管等鄉(xiāng)直單位在調解室設有專門席卡