5設備部工作總結(文件)
【正文】 8%； ② 督促備件的采購速度加快，采購周期縮短。 5）實現(xiàn)設備管理制度主要措施有： ① 協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理修訂《設備考核細則》，于 2024 年 1 月中旬下發(fā)； ② 協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理修訂《包機責任制》 2024 年 1月中旬下發(fā)； ③ 協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理修訂《設備故障分析制度》 2024年 1 月下旬下發(fā)； ④ 協(xié)助經(jīng)理、副 經(jīng)理修訂《工用具管理制度》 2024 年 1 月下旬下發(fā)，主要涉及維修人員的工具配置情況，工具使用年限等； 第 6 頁 共 6 頁 ⑤ 協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理修改《設備管理評估模式》，每月進行一次評估。隨時與經(jīng)理等部門他它人員進行交流、溝通，對各種情況、信息及時匯報，通過自己踏實工作能讓部門的業(yè)績有所提高。謝謝。使我的設備管理水平會更上一層樓，管理能力會有很大提高。各種設備報表按要求及時準確上報，合格率為 100%。采購部按計劃要求購回備件，按驗收程序及時入庫，其購回的備件規(guī)格型號準確率應達 %，以縮短采購周期，備件質(zhì)量的合格率為 100%。設備部人員去在抽查潤滑情況時，必須帶上工具 第 5 頁 共 6 頁 （改刀、油槍）實地檢驗，若記錄顯示潤滑時間不長而檢查又無油，將加重處罰。搶修完后按故《障停機分析制》馬上組織分析，制定預防措施，并認定責任（屬設備故障或維修質(zhì)量造成的，由設備部負責調(diào)查、處理、跟蹤；屬操作造成由生產(chǎn)部負責調(diào)查、處理、跟蹤），且要及時通報公布，在工資中體現(xiàn)，不能將故障停機分析只流于一種形式
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