5社區(qū)管理服務(wù)中心崗位設(shè)置方案(文件)
【正文】 院的業(yè)務(wù)指導。 二、本單位的機構(gòu)規(guī)格、編制數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況 街機構(gòu)規(guī)格為正股級，無內(nèi)設(shè)機構(gòu)，共有事業(yè)編制 16 個，人員結(jié)構(gòu)情況（行政管理人員 4 名、專業(yè)技術(shù)人員 11 名、工勤人員 1 名，分別占編制數(shù)的 25％、 ％、 ％）； 三、現(xiàn)有人員情況 行政管理人員 9 名、專業(yè)技術(shù)人員 3 名、工勤人員 0 名。我單位現(xiàn)有在編人員 12 人，因工作需要均在行政崗位混崗，有 6 人兼任行政站辦的 負責人。其中，七級職員崗位 0 個，占 0％；八 級職員崗位 0 個，占 0％，九級職員崗位 4 個，占 100％；十級職員崗位 0 個，占 0％。 三、工勤崗位設(shè)置具體情況 按照《省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見（試行）》的規(guī)定，結(jié)合我單位實際，共設(shè)置工勤崗位 1 個。 三、制定崗位說明書，明確每個崗位的名稱、代碼、類別、等級、職責、任職資格條件等項目內(nèi)容，形成本單位規(guī)范、統(tǒng)一的崗位說明書匯編本，做為聘任、考核及日常管理的依據(jù)。 第三部分：崗位設(shè)置方案審核批準后的安排設(shè)想 一、做好單位內(nèi)部設(shè)崗及崗位分解工作，將各類崗位數(shù)額
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1