品質(zhì)管理五大手冊(5個文件)ppap(文件)
【正文】 本公司提供材料、零部件及協(xié)作加工的分承包方執(zhí)行生產(chǎn)件批準。 營銷部負責與顧客聯(lián)系，并確定 PPAP 相關(guān)資料、實樣和提交時間等 要求的提交順序。當顧客對生產(chǎn)件批準要求時，營銷部將顧客的生產(chǎn)件批準程序及有關(guān)規(guī)定提交給項目策劃小組（若顧客未有要求時，公司執(zhí)行《 PPAP 手冊》 第三等級），由項目策劃小組制定《 PPAP 計劃表》，經(jīng)總經(jīng)理批準 后，將具體任務(wù)分配給各相關(guān)部門。這些零件會影響到銷售產(chǎn)品的裝配、形狀、功能、性能和 /或耐久性。 四 . 流程圖：無 五 . 工作程序： 在下列情況下，必須在首批產(chǎn)品發(fā)運前向顧客產(chǎn)品批準部門提交 PPAP 批準文件 ，除非顧客負責產(chǎn)品批準的部門放棄此項要求： a. 新產(chǎn)品或零件； b. 對以前提交產(chǎn)品或零件不符合項進行糾正時； c. 關(guān)于生產(chǎn)產(chǎn)品 /零件編號的設(shè)計記錄、技術(shù)規(guī)范或材料方面的工程更改。 三 . 權(quán)責： 項
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