5人力資源部年度工作計(jì)劃書范本(文件)
【正文】 司購置一 些休閑食品，地點(diǎn)主要以公司會(huì)議室為主，也可以外出活動(dòng)懇談的形式。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求，以達(dá)到穩(wěn)定隊(duì)伍的目的。提升部門內(nèi)人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì) 。人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培訓(xùn)、管理和工作指導(dǎo)。 （保險(xiǎn)、薪酬、 第 8 頁 共 8 頁 錄用和辭退人員）等，考慮和勞務(wù)公司建立長期合作關(guān)系，將部分員工勞動(dòng)合同關(guān)系轉(zhuǎn)至勞務(wù)公司，公司再與勞務(wù)公司簽訂用工合同， 此舉可在一定程度上降低公司的用工風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)針對(duì)年齡偏大的人員計(jì)劃增加合同條款：如達(dá)到退休年齡，除公司需要繼續(xù)返聘外，必須無條件接受辦理正常退休手續(xù)。如表現(xiàn)優(yōu)秀、能與公司共同發(fā)展的人員將適當(dāng)延長勞動(dòng)合同期限，對(duì)于表現(xiàn)不良、業(yè)績不良、不能與公司共同發(fā)展的人員將控制其勞動(dòng)合同的簽訂期限。做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)過去人力資源部人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，2024 年將重點(diǎn)整改：保安隊(duì)伍年輕化、內(nèi)部分工具體 化。因此，人力資源部在 2024 年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。 2024 年計(jì)劃主要以體育活動(dòng)和文娛活動(dòng)為主。對(duì)每次面談進(jìn)行文字記錄，面談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。 年計(jì)劃完成 30%～ 50%的科室和工段的薪酬績效體系 第 6 頁 共 8 頁 改革。以激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。 五、薪酬和績效工作 ，目前的薪酬管理體系將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)， 從而對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不良的影響。 ：業(yè)務(wù)類人員培訓(xùn)課程的開發(fā)將是明年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據(jù)目前業(yè)務(wù)類人員的現(xiàn)狀，計(jì)劃明年針對(duì)業(yè)務(wù)類人員主要開展兩方面培訓(xùn)：一是安
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