5農(nóng)家書屋建設(shè)取得的成效和存在的問題及對(duì)策(文件)
【正文】 、讓農(nóng)民切實(shí)享受到民生政策帶來的實(shí)惠。一是要建立健全書屋管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作制度和專項(xiàng)檢查監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度，從制度上保證書屋的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；二是 “ 上下聯(lián)動(dòng) ”搞好管理工作，要利用區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理人員書屋地點(diǎn)熟悉、運(yùn)轉(zhuǎn)情況清楚的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮他們的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)和解決屬地書屋運(yùn)行中存在的困難和問題；三是根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)有的書屋部分書籍不適用、不需用的實(shí)際，建議在各村配備不同書籍的基礎(chǔ)上，以區(qū)、鎮(zhèn)為單位 進(jìn)行統(tǒng)籌，不定期輪換，使書籍流動(dòng)起來，解決因資金不足，添置書籍不足的困難，使書籍發(fā)揮更大、更廣泛的作用。建議有條件的地方應(yīng)將書屋管理員從兼職逐步過渡到專職，要選擇有責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的人員來管理書屋，同時(shí)，加大對(duì)書屋管理員隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，配發(fā)由新聞出版總署編寫的《農(nóng)家書屋管理員手冊(cè)》，解決農(nóng)家書屋管理員在日常管理中遇到的問題，促其熟練掌握?qǐng)D書管理、分類、上架、借閱等相關(guān)業(yè)務(wù)，并定期開展檢查評(píng)比活 動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力； 四是切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理工作。各級(jí)黨委、政府要高
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