5農(nóng)家書屋建設(shè)取得的成效和存在的問題及對策(更新版)
【正文】 伍的培訓力度，配發(fā)由新聞出版總署編寫的《農(nóng)家書屋管理員手冊》，解決農(nóng)家書屋管理員在日常管理中遇到的問題，促其熟練掌握圖書管理、分類、上架、借閱等相關(guān)業(yè)務(wù)，并定期開展檢查評比活 動，切實增強責任意識和服務(wù)能力； 四是切實加強協(xié)調(diào)管理工作。目前書屋的管理人員基本上都是由村里工作人員兼任的，均為義務(wù)管理者，加上缺乏專業(yè)知識培訓，導(dǎo)致日常管理中存在一些問題：一是無法保證書屋的 第 3 頁 共 4 頁 開放時間；二是管理人員并不太清楚圖書的具體情況，缺少對圖書的推薦宣傳，不利于圖書功能的發(fā)揮和閱讀活動的推廣，無法發(fā)揮書屋的最大效益。然而，筆者在審計中發(fā)現(xiàn) “ 農(nóng)家書屋 ” 工程作為 “ 民生工程 ” ，得到各級黨委政府的高度重視，并把這項工作作為加強公共文化服務(wù)的重要抓手，認真謀劃，扎實推進 ，取得了一定的成效，但部分鄉(xiāng)村在政策宣傳、書屋管理等方面還存在一些問題。 （二）書屋效果初步顯現(xiàn)。 三、審計建議及對策 一是要繼續(xù)加大宣傳力度。
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