5淺談如何提升農(nóng)村供電所管理(文件)
【正文】 高效。績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，而不是一成不變的?？茖W(xué)的績(jī)效考核應(yīng)該重視過(guò)程控制，只有好的過(guò)程才能產(chǎn)生好的結(jié)果，因?yàn)榻Y(jié)果往往是不易改變的，而過(guò)程是否正確、得當(dāng)，是可以即時(shí)改進(jìn)的。開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)建立供電企業(yè)安全文化建設(shè)是一種全新 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 的企業(yè)文化理念，是供電企業(yè)管理理論的創(chuàng)新和發(fā)展，是供電企業(yè)在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中逐步形成的，也是全體員工共同認(rèn)可的價(jià)值觀念以及行為準(zhǔn)則，安全文化活動(dòng)的建設(shè)可以強(qiáng)化供電企業(yè)的安全管 理，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理，對(duì)于企業(yè)的安全管理具有重要的意義，供電企業(yè)要不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，通過(guò)開(kāi)展不同的安全文化活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。對(duì)于工作人員，可以通過(guò)薪資獎(jiǎng)勵(lì)等方 式，讓服務(wù)態(tài)度和工作積極性更好的員工獲得更高的獎(jiǎng)勵(lì)。在農(nóng)村供電所正向激勵(lì)管理過(guò)程中，必須改變傳統(tǒng)工作模式，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理思路的創(chuàng)新與發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)管理者與員工的交流，在日常工作中所產(chǎn)生的重要問(wèn)題，管理者要加強(qiáng)解決，提高鄉(xiāng)村供電所工作人員的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和管理能力。這樣一來(lái)可以提高農(nóng)村人口的就業(yè)率，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；二來(lái)本地人口對(duì)于該村鎮(zhèn)的電力維護(hù)和管理會(huì)更
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