5市檢驗(yàn)檢疫局工作匯報(bào)材料(文件)
【正文】 和管理辦法，向各成員單位收集意見(jiàn)建議 20 余條；定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，發(fā)揮檢驗(yàn)檢疫、經(jīng)信局等成員單位合力，提出進(jìn)區(qū)企業(yè)優(yōu)惠政策10 余條。 ㈣文化興檢，積極擴(kuò)大余姚國(guó)檢的品牌影響力。面對(duì)強(qiáng)臺(tái)風(fēng) “ 菲特 ”帶來(lái)水災(zāi)，以自發(fā)自覺(jué)的昂揚(yáng)斗志和奉獻(xiàn)精神，展現(xiàn)了余姚檢驗(yàn)檢疫人 “ 知行合一用心演繹 ” 的文化凝聚力。 “ 三強(qiáng)三優(yōu)三有 ” 隊(duì)伍提升體系。 。在質(zhì)檢總局案卷評(píng)查暨許可窗口考評(píng)檢查中結(jié)果均為優(yōu)秀。對(duì)外加大普法宣貫，結(jié)合 “3檢驗(yàn)檢疫科申報(bào)省級(jí)青年文明號(hào)，實(shí)驗(yàn)室申報(bào) xx 市工人先鋒號(hào)，展現(xiàn)了隊(duì)伍良好精神風(fēng)貌。職工共計(jì)捐款 4 萬(wàn) 3 千元。通過(guò)人才理念落地互動(dòng)座談和問(wèn)卷，收集干部成長(zhǎng)需求；按照 崗位輪換、崗位鍛煉和崗位體驗(yàn)三個(gè)層次，分批開(kāi)展一線檢驗(yàn)、檢務(wù)、信息宣傳等不同崗位的輪崗學(xué)習(xí)交流 6 人次；舉辦 “ 科室特色文化 ” 競(jìng)演活動(dòng)；積極探索分支局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作機(jī)制，年內(nèi)完成 2 名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)性選拔。 ，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)企良好氛圍。 ㈢擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，合力提升 “ 余姚制造 ” 品牌影響力。一是做強(qiáng)綜合技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)外壁壘、開(kāi)展國(guó)際認(rèn)證檢測(cè)提供支 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 撐， 110 月完成檢測(cè) 1762 批，其中抽封樣 1391 批， 3
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