4領導工作失職檢討書范文(文件)
【正文】 領料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代 碼，造成交付給客戶的組件邊無法安裝，給公司信譽造成了無法挽回的損失。為杜絕今后再犯同樣的錯誤，以此次檢討為契機，深入審視和糾正自身工作中存在的 問題： 首先，我作為部門文件的管理者，對于部門文件的管理不嚴謹，文件沒有固定的存放地點，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就隨手一扔，每當遇到問題想要翻閱時卻找不到文件在哪。 第三是態(tài)度上的問題，由于平時領導對我的工作十分信任，因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作，私自做決定，私自更改物料。 第 9 頁 共 11 頁 第二，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量，孔間距的檢驗要求，如附件二所示。 通過這件事我重新反思了自己做人、做事的態(tài)度，感悟到。 檢討人： 20xx 年 xx 月 xx 日 領導工作失職檢討書范文 （五） 尊敬的領導： 您好。 二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求。針對本次事件反映出來 第 11 頁 共 11 頁 的各項嚴重問題，我將認真提高黨性學習，端正工作態(tài)度，強化管理能力，盡快達到一個基層管理干部應具備的素質要求，在此基礎上，全力做好以下三點： 一是向廠黨政班子進行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏?。第二，加強崗位巡檢力度，加強崗位監(jiān)控能力，加強崗位信息流的暢通，確保站的生產運行安全。 檢討人： 20xx 年 xx 月 xx 日 。 請領導看我的表現(xiàn)。 三是組織召開站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項管理漏洞，研究布置以下重點工作。 四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度 ，從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。值班期間，公司總行來站里檢查指導工作，由于我的責任心不強，未能及時接待好各位領導，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負全部責任。做事情不專注，就無法清楚的把握細節(jié)，就一定無法把事情做得圓滿。并在每次生產技術準備文件（工藝聯(lián)絡書 訂單生產注意事項）中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確 認以及巡檢、外觀檢驗的檢查確認的依據(jù)。 為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯誤，我將從以下幾個方面 來糾正和預防： 第一，嚴格落實物料添加的審批流程，在每次添加或者變更物料時，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。 其次是認識上的問題，總是認為自己是文件的發(fā)放者，而別人才是文件的執(zhí)行者
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