4領(lǐng)導(dǎo)層工作者正為惡劣的單位文化埋單(文件)
【正文】 國的企業(yè)文化必須走出資為勞綱的傳統(tǒng)和偽經(jīng)管桎梏，才會在解放白領(lǐng)的同時獲得新生。美國哈佛大學(xué)商學(xué)院的約翰科特教授和詹姆斯赫斯克特教授對美國 22個行業(yè) 72家公司的深入研究表明，企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重要的影響，它很可能成為決定企 業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。你可以帶著心愛的狗兒來上班，只要寵物不亂跑、不大叫就都可以帶到公司來。日本著名企業(yè)家島川三部曾自豪地介紹，他經(jīng)營管理的最大本領(lǐng)就是把工作家庭化和娛樂化。多數(shù)老板和上司都喜歡聽話的員工，喜 歡加班加點的員工，視之為勤奮、努力和
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