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4酒店個(gè)人工作計(jì)劃(文件)

2025-09-03 19:51 上一頁面

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【正文】 市估清品種及增加品種。 ( 3)不同對(duì)象,不同場合推薦不同菜肴。 能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,提起點(diǎn)菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了。 ( 2)同時(shí)征求顧客意見收取茶盅。 ( 5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。 ( 1)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)換骨盆,煙缸。 ( 4)顧客就餐完畢要核對(duì)結(jié)帳單,正確無誤,代客買單。(布件,玻璃器件,不銹鋼器件,餐廳用品,廚房用品,臺(tái)面等)小件分類擺放,強(qiáng)調(diào)大小分開,輕拿輕放,及時(shí)送到洗杯間和洗碗間。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺(tái),時(shí)刻留意顧客的就餐動(dòng)態(tài), 舉止,示意及時(shí)主動(dòng)提供服務(wù)。新的一年開啟新的希望,新的起點(diǎn)引領(lǐng)新的夢想。 嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合 .的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放 .齊、無傾斜。 自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù) .體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使新員工在心 .上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。 三、工作中存在不足 在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合 .,工作較多的情況下,主次不是很分明。 在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合 .用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。 酒店個(gè)人工作 計(jì)劃 (五) 第 17 頁 共 18 頁 (一)班前準(zhǔn)備工作 按時(shí)上班,按時(shí)簽到,不許代簽,不許弄虛作假,酒店服務(wù)員工作計(jì)劃。 員工午餐,小歇。先生 /小姐,中午好 /晚上好,幾位并拉椅讓座。 必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識(shí),了解當(dāng)市估清品種及增加品種。 ( 3)不同對(duì)象,不同場合推薦不同菜肴。 。 ( 4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。 第 18 頁 共 18 頁 ( 2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復(fù),多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。 為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。 班前會(huì)后迅速進(jìn)崗,精神飽滿,堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持微笑,注意自身形 象。 服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,鋪臺(tái),擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準(zhǔn)備工作。 重食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管 .。 五、對(duì)餐廳 .體管 .經(jīng)營的策劃 嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級(jí),增強(qiáng)員工競爭意識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。 培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力 四、 201x 年工作計(jì)劃 做好內(nèi)咳嗽憊芾 .,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。 結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管 .更加規(guī)范有效。 二、員工日常管 新員工作為餐廳人員的重要 組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào) .好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無誤。 物品管 .從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟 第 14 頁 共 18 頁 單到人、有所總結(jié)。 一、廳面現(xiàn)場管 禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前 臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。 堅(jiān)持禮貌用語,行業(yè)操作用語,精神飽滿,面帶微笑,盡心盡職,遵守餐廳工作紀(jì)律,做一個(gè)合格的好員工。檢查火苗隱患,做到安全防范。 ( 5)顧客離座,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品。 ( 2)觀察就餐動(dòng)態(tài),如有超時(shí)過長的菜肴,要
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