嵩基水泥公司安全環(huán)保管理工作總結及20xx年工作計劃(文件)
【正文】 ，職業(yè)健康 、 體檢投資 10 余萬元，職業(yè)危害現(xiàn)狀評價投資 9 萬元，勞保福利投資 36 余萬元，消防設施投資 8 萬 元，特種設備檢驗投資 12 萬元，更新安全標語標識投資 2 萬元，特種設備維修投資 2 萬元， 綠化 管理投資 40 余萬元，道路清掃、揚塵治理投資 30 余萬元，環(huán)境監(jiān)測投資 10 萬元，保溫、彩鋼修補投資 30 余萬元， 投資 300 余萬元建成河南省首條 窯尾 煙氣脫硝環(huán)保項目工程， 外事辦理投資 30 余萬元，其它投資 10 余萬元， 有力的保證了安全設施 登封市嵩基水泥有限公司安全 環(huán)保管理工作總結 7 設備的完整配備，員工的安全勞動保護用品的足額供應和安全技術研發(fā)經(jīng)費的足額支付， 為 建設安全、健康、 可持續(xù)發(fā)展 的靚麗嵩基 奠定了堅實的基礎。主要從思路理念、組織管理、 現(xiàn)場管理、設備設施、制度管理等方面強化標準化操作。 （ 1）、每月 1 日召開全體員工大會，總結上月得失、布置下月任務。 （ 2）、 20xx 年 10 月 1 日到 20xx 年 1 月 14 日舉行“安全、效益百日大會戰(zhàn)”活動，期間分三個階段，第一、二已經(jīng)進行完畢，組織了培訓、考試、 有問必答發(fā)獎活動 、外出參觀、專家授課、 隱患排查、標語更新、懸掛橫幅、加倍執(zhí)法等一系列活動，通過活動的開展取得了很好的成效，第三階段為安全攻堅月階段，主要以完善制度、持續(xù) 改善、總結經(jīng)驗等為主，年底將進行總結考評，兌現(xiàn)獎罰。首先從工人每天上班抓起。 20xx 年度逢 5 日總工查出安全環(huán)保隱患共計 666 條 ，并且已全部整改到位， 通過檢查監(jiān)督落 實整改和嚴格的考核， 使隱患數(shù)量 逐步 減少， 提高了公司安全 環(huán)保 管理實效 。 部分安全環(huán)保、消防設施保管、檢驗不及時。 三、 20xx 年工作打算 安全環(huán)保形勢目前仍然還很嚴峻，違章違紀行為還存在，隱患整改不及時，管理不到位現(xiàn)象仍然存在，因此為了更好地做好明年的安全環(huán)保工作，保證明年安全環(huán)保實現(xiàn)雙零的目標，我們將一如既往的發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，采取更加有力的措施，加強管理，消除和轉化不利因素，鞏固工作成果，具體做到如下幾點： 堅持不懈加強安全教育培訓，通過各 種形式提高全員的安全防范意識和能力。 嚴抓重點項目、 重點區(qū)域、 重要過程的安全工作。 成立老干部顧問團。 安全全環(huán)保部 20xx 年 12 月 11日 。只有腳踏實地的消滅隱患才能保證企業(yè)長治久安，只有把標準變成習慣，安全才能持續(xù) 、 才能永遠。 四、建議和意見 精簡機構，精簡人員。 提高安全監(jiān)督人員整體素質，加強安全監(jiān)督力度。 工程部施工隊安全監(jiān)管力度不夠。 二、 存在的問題和不足 雖然我們在今年的工作中做了大量的實際工作，取得了一定的成績，但是離各級領導的要求還有很大差距，主要還存在以下幾個方面 登封市嵩基水泥有限公司安全 環(huán)保管理工作總結
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