【摘要】第一篇:大區(qū)經(jīng)理巡店總結(jié) 大區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)-巡店環(huán)節(jié)總結(jié) 注:看到問題,能分析問題,并有專注力和持久力去解決問題,這是公司對高管層的一個原則要求!分析和提出方案,商討議案后,就去動手!錯了再改再做!希...
2025-10-11 23:29
【摘要】12月14日營運部巡店報告萬里學(xué)院店奉獻社會體現(xiàn)價值巡檢得分門店得分萬里學(xué)院店40(發(fā)現(xiàn)光明純鮮牛奶過期,保質(zhì)期為,14號還在冰島,數(shù)量為3盒)奉獻社會體現(xiàn)價值巡檢總評萬里學(xué)院亮點:,各項單據(jù)存檔到位
2025-07-19 19:18
【摘要】10月19日營運部巡店報告美院店、中醫(yī)店奉獻社會體現(xiàn)價值巡檢得分門店得分美院80中醫(yī)87奉獻社會體現(xiàn)價值巡檢總評亮點:兩個店存在的通病::包括商品和貨架的衛(wèi)生,都需要徹底搞干凈,還需要店長和領(lǐng)班在平時的工作中隨時跟蹤員工的工作完成情況。:特別是美院,很多缺少,同時
【摘要】12月21日營運部巡店報告樂清中學(xué)奉獻社會體現(xiàn)價值巡檢得分門店得分樂清中學(xué)90奉獻社會體現(xiàn)價值巡檢總評樂清中學(xué)亮點:
【摘要】5月22日營運部巡店報告德清三中店奉獻社會體現(xiàn)價值巡檢得分門店得分德清三中店90奉獻社會體現(xiàn)價值巡檢總評重點工作檢查::門店已經(jīng)進行了5-7月份到期商品的登記,但是其中已經(jīng)到下架時間的商品未及時下架,已經(jīng)現(xiàn)場給店長、領(lǐng)班、員工進行了培訓(xùn),區(qū)域考核在營運檢查分?jǐn)?shù)里扣5分。:已經(jīng)開始
2025-09-21 09:53
【摘要】第一篇:山東汶上店巡店總結(jié) 山東汶上店巡店總結(jié) 10月30號下午三點進店,在廚房做了初步了解。對店里存在問題進行以下分析并給與更改建議; 廚房存在問題:鍋品口味掌握一般廚房鍋間人員編制不夠。對做...
2025-10-09 16:55
【摘要】超市如何巡店QJM?對于店長來說,每日的若干次巡場,那是必修功課。如何看現(xiàn)場,如何從現(xiàn)場的現(xiàn)象和細節(jié)中看出問題,那是有學(xué)問的。??對于店長來說,觀摩學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的現(xiàn)場,那是自我提升和進步的最便捷方法。如何“偷師學(xué)藝”,也是需要技巧的。?
2025-03-08 11:04
【摘要】?巡店是市場督導(dǎo)進行對促銷員管理的一種有用的管理方法,也是市場督導(dǎo)的日常工作的主要內(nèi)容之一。通過實地的巡視,我們可以全面地了解店面的情況:店面陳列、促銷員的實際表現(xiàn)、促銷活動的執(zhí)行、客戶對我們的支持程度、客戶服務(wù)以及市場情況等,從而發(fā)現(xiàn)提高銷量和終端銷售份額的機會,同時為我們制定改進的行動計劃打下基礎(chǔ)。那么,怎樣才能通過有效的巡店來達到我們所制定的目標(biāo)呢?總結(jié)眾多優(yōu)秀市
2025-08-06 00:22
【摘要】第一篇:加油站巡店情況 加油站巡店情況 n各加油站便利店訂貨速度放緩,調(diào)整陳列,加快速度清理庫存,如果水的日期過長,消 費者不認(rèn)可,難以提高銷量,增強庫存壓力。對于消費者來說,消費者最關(guān)心最注重...
2025-10-11 22:45
【摘要】1月15日營運部巡店報告湖職院、德清三中奉獻社會體現(xiàn)價值巡檢得分門店得分湖職院90德清三中93奉獻社會體現(xiàn)價值巡檢總評?需要改進的地方:?湖職院花車的陳列有待提高,分類雜亂,且沒有爆炸牌。?湖職院標(biāo)價簽缺失較多,部分沒有按一物一簽。?湖職院1號店地面有點臟,需
2025-10-10 21:10
【摘要】10月24日營運部巡店報告經(jīng)濟店、水利店、警官店奉獻社會體現(xiàn)價值巡檢得分門店得分經(jīng)濟78水利93警官奉獻社會體現(xiàn)價值巡檢總評亮點:水利店的商品陳列比較飽滿、整齊,衛(wèi)生情況良好重點突出問題::水利店除外,經(jīng)濟和警官包括商品和貨架的衛(wèi)生,都需要徹底搞干凈,特別是經(jīng)濟店。
2025-09-21 12:37
【摘要】.....運營部巡店寶典前言巡店是對店鋪及促銷員管理的一種有用的管理方法,也是管理人員日常工作的主要內(nèi)容之一。通過實地的巡視,我們可以全面地了解店面的情況
2025-03-22 12:19
【摘要】,也是市場督導(dǎo)的日常工作的主要內(nèi)容之一。通過實地的巡視,我們可以全面地了解店面的情況:店面陳列、促銷員的實際表現(xiàn)、促銷活動的執(zhí)行、客戶對我們的支持程度、客戶服務(wù)以及市場情況等,從而發(fā)現(xiàn)提高銷量和終端銷售份額的機會,同時為我們制定改進的行動計劃打下基礎(chǔ)。那么,怎樣才能通過有效的巡店來達到我們所制定的目標(biāo)呢?總結(jié)眾多優(yōu)秀市場督導(dǎo)的經(jīng)驗,我們得出了以下的巡店步驟
2025-10-26 16:04
【摘要】第一篇:巡店管理制度 巡店管理制度 為了加強店鋪的營運管理,提升公司的品牌、市場占有率及顧客進店率與轉(zhuǎn)介紹率,提升店鋪業(yè)績,特訂立此制度。 ,各區(qū)營運部必須每周巡視本市所有店1次,本市以外的店鋪...
2025-10-12 00:26
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()采購部巡店報告編號:店:店長:采購人員:日期:
2025-08-30 10:12