4競聘主任演講稿(文件)
【正文】 基層管理干部，鍛煉了我的大局觀念，團(tuán)結(jié)意識、配合意識。 （二）深化考核機(jī)制 **辦的工作職責(zé)就是全方位的檢查、考核，就是依靠制度管人管事，這是一個過程，而不是單純的扣考核分罰款等等。 （四）搞好聯(lián)動，凝聚力量 說到考核落實，有時候勢必要做一些，別人不樂意接受的事情，所以我們要做 好各單位聯(lián)動、凝聚力量的工作。做到職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動的效果。如果我這次競聘成功，這是各級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。 。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上進(jìn)一步發(fā)掘自己的潛能，努 力做好本職工作。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信 任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地
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