4煤礦開拓區(qū)交流會講話材料(文件)
【正文】 ，使我區(qū)的質(zhì)量模式化工作上了一個臺階。 謝謝大家。 以上，是我區(qū)開展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。通過以上措施，大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵，使工作面作業(yè) 環(huán)境得到了改善，巷道和設(shè)備的表面浮塵顯著減少。同時提高了機(jī)電完好率。 二是突出抓好斜山模式化管理，上半年我區(qū)施工點是在 850東大巷 780 上山掘進(jìn)施工，因是傾角 45 度，再遇上山斷層和黑掌，給施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化帶來困難，但我們廣大員工能卯足干勁，克服困難，采取三掘一噴的工作模式，深挖潛力，增效節(jié)能，依照每進(jìn)一米尺，不忘標(biāo)模 式化。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn)，打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn)，使職工作有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，每項工序嚴(yán)要求、細(xì)考核，用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核，在宣傳教育下，廣大員工明確了，各項工作的模式化要求，更定和補(bǔ)充了模式化管理 20 項，為了在全體職工中形成共識上下連動的效果，我們利用一個月的時間在各種會議上進(jìn)行宣傳發(fā)動；使職工理解了為什么開展模式化管理，和模式化的具體要求。 對處理問題確保無問題是方可開工。
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