4煤炭經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對策(文件)
【正文】 好能源的生產(chǎn)投入，這樣才能節(jié)約更多資源，同時落實環(huán)保工作。 ，還要在此基礎上堅持遵循 “ 技術(shù)跨越 ” 這一原則。技術(shù)跨越要著重應用于煤炭資源的利用、再利用和循環(huán)利用這三個方面上來，加快循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)開發(fā)，采用綠色開采技術(shù)的基礎上努力提高煤炭資源的采出率。 （四）全面加強人才管理力度。 （五）加強高素質(zhì)人才隊伍建設。結(jié)合實際需要建立完善的員工職業(yè)發(fā)展制度，為所有員工提供良好的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展平臺，這樣才能保證更多優(yōu)秀員工愿意為企業(yè)做出貢獻。 參考文獻： [1]王宇清 .基于可持續(xù)發(fā)展視角的煤炭經(jīng)濟發(fā)展對策 [j].煤炭技術(shù)， 2024， 32（ 05）： 4142. [2]段瑞軍 .基于可持續(xù)發(fā) 展視角的煤炭經(jīng)濟發(fā)展對策 [j].財經(jīng)界（學術(shù)版）， 2024（ 07）： 4142. [3]徐靜 .可持續(xù)發(fā)展視角的我國能源經(jīng)濟發(fā)展淺析 [j].現(xiàn)代商業(yè)， 2024（ 20）： 108109. [4]趙國浩，凌濤 .可持續(xù)發(fā)展視角下的山西煤炭工業(yè)發(fā)展研究 [j].煤炭經(jīng)濟研究， 2024（ 05）： 47. 。定期對技術(shù)人員進行安全教育和專業(yè)培訓，努力打造一支可以擔負煤礦一線生產(chǎn)任務的安全技術(shù)骨干隊伍。對此，煤礦企業(yè)相關管理人員必須意識到問題的嚴重性，全面做好高素質(zhì)人才隊伍建設，具體措施如下： ，適當調(diào)整和完善企業(yè)人力資源管理制度內(nèi)容。關于人才的選拔和培養(yǎng)具體措施如下： ； 術(shù)骨干和專業(yè)人員； ，并招聘專家來進行煤礦服務； ，定期開展相關教育培訓講座； ，組建一支高水平的技術(shù)服務隊伍； ，對于素質(zhì)高、水平高、道德好的人才要給予良好的待遇，用事業(yè)吸引人、用感情待遇留住人，不斷激發(fā)工作人員的工作積極性和歸屬感； 第
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