4民營企業(yè)黨管武裝工作情況匯報(文件)
【正文】 轉(zhuǎn)移力量的同時，把武裝教育與企業(yè)文化教育結(jié)合起來，使大家懂武裝、愛武裝，在企業(yè)中形成 “ 精武強企 ” 的濃厚氛圍。 （二）強化組織功能，建強民營企業(yè)黨管武裝工作落實根基。軍分區(qū)、人武部重點抓好企業(yè)中基層武裝部和預任干部、民兵干部的幫帶，盡快提高抓武裝工作的能力素質(zhì)。在認真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，各級地方人大應(yīng)結(jié)合本地區(qū)實際，制定相應(yīng)的城市民兵訓練條例、民兵經(jīng)費預算保 障和管理細則，對企業(yè)民兵抽調(diào)、開展活動等問題都要做出具體、可操作的規(guī)定。要強化和改進執(zhí)法手段。對有編兵任務(wù)的民營企業(yè)，在加強屬地化管理的同時，可向這些企業(yè)選派專武干部，指導他們抓好民兵工作的落實。最后，要把 第 6 頁 共 6 頁 企業(yè)武裝干部選準配強，并做到兼職有度。 民營企業(yè)黨管武裝工作情況匯報 。武裝部長在以主要精力做好武裝工作的同時，可適當兼任其它職務(wù)，但一般不能超過 3 項。對效益好、生產(chǎn)穩(wěn)定、人數(shù)在300 人以上的民營企業(yè)，單獨建連；對人數(shù)在 300 人以下的實行屬地化管理，與其它企業(yè)、相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村基干民兵聯(lián)合編連。 （四）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強民營企業(yè)武裝機構(gòu)和專武干部隊伍建設(shè)。比如，明確對民營企業(yè)的武裝工作應(yīng)堅持 “ 建用分離 ” 的原則。 （三）堅持依法行事，逐步實現(xiàn)民營企業(yè)黨管武裝法制化。針對民營企業(yè)中多數(shù)組織成員平時工作牽扯精力大，集中時間有限，組織制度民營企業(yè)黨管武裝工作情況匯報第 2
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