4某礦關(guān)于開展創(chuàng)建品牌隊(duì)伍活動的實(shí)施意見關(guān)于開展創(chuàng)建品牌隊(duì)伍活(文件)
【正文】 ，廣泛開展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育，規(guī)范職工崗位和公共行為，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作和生活習(xí)慣。要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)之間的學(xué)習(xí)與交流，組織職工到企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，開闊眼界，學(xué)習(xí)新知識、新技能、好作風(fēng)，盡快建成品牌隊(duì)伍。 分類評比。 五、工作要求 （一）制定目標(biāo)，抓好落實(shí)。通過創(chuàng)建品牌隊(duì)伍建設(shè)活動，促使先進(jìn)上水平、中間有進(jìn)步、后進(jìn)變面貌，全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。 （三）聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。 。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不搞形式主義，不做表面文章，讓干部職工明顯看到隊(duì)伍建設(shè)的變化，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，保證活動進(jìn)展的質(zhì)量和效果，礦成立創(chuàng)建品牌職工隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席為副組長，組織部、宣傳部、紀(jì)委、黨政辦、工會、團(tuán)委、人才培訓(xùn)中心、保衛(wèi)處、經(jīng)營管理部、安全監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人為成員。要加大對品牌隊(duì)伍建設(shè)的分類指導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)和推廣好做法好經(jīng)驗(yàn)，樹立先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范帶動作用。 礦品牌職工隊(duì)伍經(jīng)考核驗(yàn)收合格后，由品牌職工隊(duì)伍考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦，礦黨委研究決定，確定當(dāng)年度的品牌職工隊(duì)伍。礦每年評比十個區(qū)隊(duì)（車間、項(xiàng)目部）品牌隊(duì)伍。 積極培育錘煉隊(duì)伍，提高隊(duì)伍競爭力。要按照輪訓(xùn)計(jì)劃，每年有計(jì)劃、分期分批對職工進(jìn)行軍訓(xùn)，培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識。廣泛開展學(xué)練絕技絕活活動，使每名職工的操作水平在較短時間內(nèi)有明顯提高，在各個工種專業(yè)涌現(xiàn)一批經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)高超的 “ 土專家 ” 和技術(shù)大拿，保證區(qū)隊(duì)能夠自主處理好各類生產(chǎn)安全難題。 建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺，提高隊(duì)伍創(chuàng)新力。積極實(shí)施職工技能振興計(jì)劃，建立職工技能等級 cba 遞 進(jìn)培訓(xùn)模式，按照中級工、高級工、技師、高級技師序列，讓職工普遍每兩年上一個臺階，優(yōu)秀的一年上一個臺階。要推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，改善井上下文明環(huán)境，提高職工文明素養(yǎng)，做到文明施工、文明生產(chǎn)、文明服務(wù)、文明生活。引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，干
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