4某某市年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作意見(jiàn)(文件)
【正文】 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，把招商引資任務(wù)進(jìn)行量化分解，年度考核，使 “ 人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)頭上有壓力 ” 。今年要通過(guò)多方努力，爭(zhēng)取全市引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和國(guó)家投資建設(shè)項(xiàng)目個(gè)，引資億元以上。加速城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)張，建立各具特色的商業(yè)小區(qū)，提升小城鎮(zhèn)功能，增強(qiáng)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力的能力。繼續(xù)落實(shí)好農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，把免征農(nóng)業(yè)稅政策和各項(xiàng)扶農(nóng)政策落實(shí)到千家萬(wàn)戶。加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，全面實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù) “ 雙代管 ” ，努力化解村級(jí)債務(wù)，要采多法化債，今年再化債以上，盡快甩掉制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沉重包袱。各級(jí)黨委、政府和相關(guān)職能部門要進(jìn)一步把 “ 三農(nóng) ” 工作作為全局工作的重中之重，各涉農(nóng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把精集中在“ 三農(nóng) ” 工作上。 。完善 “ 一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接 抓、具體工作專班抓、重點(diǎn)難點(diǎn)協(xié)同抓 ” 的領(lǐng)導(dǎo)格局；堅(jiān)持典型示范、大戶帶動(dòng)、龍頭輻射、環(huán)境引導(dǎo) “ 的工作方式；發(fā)揚(yáng) “ 進(jìn)村入戶、問(wèn)計(jì)基層、解剖麻雀、干部聯(lián)責(zé) ” 的工作作風(fēng)，繼續(xù)向全市個(gè)村派駐包保工作隊(duì)，實(shí)行 “ 一包三保 ” 。 九、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)。完善土地二 輪延包工作，認(rèn)真執(zhí)行中央和省委關(guān)于完善土地二輪延包的一系列政策規(guī)定，認(rèn)真搞好總結(jié)試點(diǎn)，依法、按政策確權(quán)、確地到農(nóng)戶，做到“ 面積不減少、用途不改變、質(zhì)量不下降 ” ，確保在今年秋播前完成依法完善二輪土地延包工作。加強(qiáng)社會(huì)保障制度建設(shè)，認(rèn)真做好 “ 兩個(gè)確保 ” 和城市 “ 低保 ” 工作，努力增加社會(huì)保障支出，規(guī)范社會(huì)保障資金管理。按照省委農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)要求，堅(jiān)持以小城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)為切入點(diǎn)，在辦好試點(diǎn)的基礎(chǔ)上在全市鋪開(kāi)，繼續(xù)加大對(duì)官塘驛、趙李橋、赤壁、車埠、中伙鋪等五個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)和管理力度。采取資源招商、項(xiàng)目招商、園區(qū)招商，會(huì)展招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種形式，積極參與或開(kāi)展各類農(nóng)業(yè)招商引資活動(dòng)；構(gòu)建農(nóng)業(yè)招商引資平臺(tái)。力爭(zhēng)全年培訓(xùn)農(nóng)民萬(wàn)人次以上 ，通過(guò)實(shí)施“ 陽(yáng)光工程 ” 培訓(xùn)農(nóng)民工人以上；加快推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種應(yīng)用、高產(chǎn)高效模式、輕型簡(jiǎn)化栽培、稻鵝共育、秸桿綜合
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