銷售部月工作計劃表格(文件)
【正文】 以 “ 財智賬戶 ” 為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 。一般地講，包括： (制定計劃的根據(jù) )。 、步驟和措施 (怎樣做 )。 ，這是制訂計劃的根據(jù)和 基矗 ，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。 ，應(yīng)交全體人員討論。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。 、補充和完善計劃。 、缺點、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。 (三 )制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟： 。 (做什么 )。 。 (五 )強化流程管理，提高風(fēng)險控制水平 銷售部月工作計劃表格 (一 )工作計劃的格式： 。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。全面提升 xx 部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高 “ 動戶率 ”和 客戶使用率。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1