5區(qū)村村通工程建設工作匯報(文件)
【正文】 “ 政府投資、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）出資、農民捐資、成功人士捐助 ” 的 籌資機制；同時利用其他項目建設配套、打捆實施 “ 村村通 ” 工程，有效地解決了資金不足的制約。廣大工程技術人員帶著技術進村、帶著經(jīng)驗上路、帶著感情服務、帶著責任治理。明確規(guī)定：違反施工程序的責令停工，質量不合格的停撥工程款，發(fā)生責任事故全區(qū)通報并對相關責任人追究責任，從而有力地保障了工程質量。 二是質量問題 。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對 “ 村村通 ” 工程建設還未引起高度重視，對群眾宣傳發(fā)動還不到位，等、靠、要思想比較嚴重，影響了工程的進展。 積極探索管養(yǎng)機制的建立，既要村村通，又要村村養(yǎng)，確保建成公路的暢通、安全、有效使用。 。 “ 村村通 ” 工程澤被宣州，惠及 “ 三農 ” 。 鼓勵治理模式創(chuàng)新。但由于 “ 村村通 ” 建設規(guī)模小，里程短，道路標準低，部分人員沒有對其質量引起高度重視，存在有盲目自信、指導監(jiān)督不力現(xiàn)象，產生了混凝土配比不到位，路基處理不到位等問題。 四、存在的問題 一是資金問題。針對 “ 村村通 ” 工程項目特點和區(qū)情
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