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正文內(nèi)容

5農(nóng)民增收情況調(diào)研報(bào)告(文件)

 

【正文】 400— 600元,高速公路征地補(bǔ)償款發(fā)放約 ,利息稅的降低等因素。 (六)積極引導(dǎo)農(nóng)民推行土地流轉(zhuǎn),農(nóng)民收入得到大幅提高。 二、存在問(wèn)題 今年,我縣農(nóng)民收入呈穩(wěn)定上升,但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,農(nóng)民增收難度加大,從全年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析,當(dāng)前農(nóng)民收入的增長(zhǎng)主要得益于畜禽產(chǎn)品價(jià)格上漲和勞務(wù)輸出、私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)等,其他新興增長(zhǎng)點(diǎn)不多,農(nóng)民增收的空間變小,增收的難度加大。二是物價(jià)水平仍處高位,繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升。由于農(nóng)村留守勞動(dòng)力素質(zhì)問(wèn)題,農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè) 的難度增大。隨著科技的進(jìn)步,單純的“ 勤奮耐勞 ” 已無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的要求,當(dāng)前企業(yè)高素質(zhì)技術(shù)工人的需求量逐年上升,對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提出了更高的要求。隨著宏觀調(diào)控的深入,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)所需資金更加困難,農(nóng)民貸款難度大,成本高,金融支農(nóng)的作用遠(yuǎn)未發(fā)揮。三是勞動(dòng)力制約。具體實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)從以下幾方面入手:一是瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)需求,因地制宜確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三是推行標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)公害栽培技術(shù)。應(yīng)著力培育具有深加工和強(qiáng)幅射能力的龍頭企業(yè),以此為突破口提升我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱,以一帶百,先富幫后富,按照 “ 公司 +基地 +農(nóng)戶 ” 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,龍頭企業(yè)與農(nóng)戶采取訂單生產(chǎn)和保護(hù)價(jià)收購(gòu)的利益聯(lián)結(jié)方式開(kāi)展生 產(chǎn),做大做長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。二是組織勞務(wù)輸出,讓更多的 XX 縣區(qū)農(nóng)民外出經(jīng)商辦廠,從事建筑、服務(wù),或打工掙錢(qián)。 (四)發(fā)展專業(yè)合作組織,引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富。吸納農(nóng)民手中的閑散資金,讓農(nóng)民以自愿入股的形式創(chuàng)建農(nóng)民合作金融組織。 (五)加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)。通過(guò)合理轉(zhuǎn) 移勞動(dòng)力,形成三個(gè)三分之一的格局:即三分之一從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),三分之一從事多種經(jīng)營(yíng),三分之一務(wù)工經(jīng)商或外出打工。 (三)加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,開(kāi)辟農(nóng)民增收的新途徑。提高品質(zhì),增加效益。從而形成我縣的特色產(chǎn)業(yè)和出口創(chuàng)匯基地,同時(shí)擴(kuò)大夏蕃蕃茄等常規(guī)蔬 菜面積。 三、幾點(diǎn)建議 (一)大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入。一方面農(nóng)業(yè)
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