4某年銀行公司部半年工作總結(文件)
【正文】 xxx 萬元，存款日均為 28 萬 在這半年中，我對自己所做出的成績總體來說還是不滿意的，主要是新客戶新增數(shù)量太少，沒有把 更多時間放在學習新業(yè)務上，基本上所接觸了解的業(yè)務只限于貸款、銀承、保理。 經(jīng)過對支行黨委各項工作部署的共同學習后，我部的負責同志統(tǒng)一了 思想認識，明確了營業(yè)部 20xx 年的工作重點和工作計劃。 在管理中，注重制度的落實，不使之流于形式，首先從自身做起，自覺帶頭遵守規(guī)章制度，對于違反制度的員工，嚴格按照制度進行處罰，做到紀律面前，人人平等。 為此，結合支行制定的客戶經(jīng)理考核辦法，在營業(yè)部實行全員客戶經(jīng)理制，積極探索多層次業(yè)務管理模式：客戶經(jīng)理負責經(jīng)常性上門服務，收集客戶重要信息 。 注重創(chuàng)新，善于捕捉分析信息，充分利用我行的金融產(chǎn)品，為企業(yè)出謀劃策，今年 4 月份，積極與 ***聯(lián)系，根據(jù)其資金緊張的實際情況，為其制定了融資方案，成功為其辦理了總額為 1 億三千五百萬元的委托貸款，使其資金在我行沉淀一個多月，存款日均新增 1100萬元并為我行帶來每年 22萬元的中間業(yè)務收入。 一是加大員工培訓力度，按照年初的培訓計劃，提高了員工學習的主動性，增強了員工的競爭意識。 四、注重家園文化建設，提高凝聚力。 在工作中，我作為營業(yè)部經(jīng)理首先對自己嚴格要求，業(yè)務素 第 6 頁 共 6 頁 質(zhì)要過硬，工作態(tài)度要端正，處處要起到表率的作用。 。
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